Saya pikir ada dua fase di perusahaan, sebelum dan sesudah pmf. Pra pmf, Anda hanya perlu meluncurkan dan mengulangi produk secepat mungkin. Kami memiliki sekitar 80% di sisi BD karena Anda tidak tahu apa yang berhasil dan apa yang tidak. Kami tidak tahu bagaimana mendapatkan pendapatan yang cukup untuk menjaga lampu tetap menyala. Selama waktu itu kami memiliki omset kurang dari 5% di sisi eng. Penglihatannya tetap sama, "rantai cepat", tetapi untuk apa yang digunakan benar-benar di udara. Saya hanya mencoba untuk bertahan hidup dan membuat para insinyur dibayar sementara mereka dapat mengulangi ide "rantai cepat". Pasca pmf, kita tahu bagaimana "rantai cepat" menghasilkan uang. Itu semua benar-benar menyatu dengan baik setelah keruntuhan ftx. Setelah kami meluncurkan biaya prioritas untuk memperbaiki bug pendaratan, jup dan jito lepas landas seperti kapal roket dan kami memiliki volume yang sangat bagus di rantai. Jelas bagaimana biaya prioritas dapat memiliki pendapatan yang berkelanjutan. Tapi momen ini datang 3 tahun setelah peluncuran, 5 tahun setelah kami mulai. Setelah banyak pasang surut gila. Dan semua datang bersama secara tidak sengaja. Biaya prioritas/pasar biaya lokal adalah karena kebutuhan, bukan pemikiran produk strategis.

Pada saat TIA menjadi perdagangan konsensus/momentum, akan terlambat untuk pengembalian asimetris 🦣

Pengembang inti Celestia telah menambal dua masalah jaringan: ketidakmampuan untuk mengklaim hadiah setelah memindahkan taruhan, dan fungsionalitas ICA yang rusak (sering digunakan oleh protokol staking cair). Tambalan akan diuji dan disertakan sebagai bagian dari peningkatan Mainnet v6 yang akan datang. Penyedia dompet telah diberitahu tentang solusi untuk masalah klaim hadiah untuk sementara.

1/100

Itu saya 🦣

Tampaknya ada lebih banyak pembeli dibandingkan sebelumnya untuk koin kripto Ini kemungkinan mengubah segalanya

Tidak yakin garis waktu apa ini mulai berbalik tetapi percaya Celestia sekarang memasuki fase pasar akumulasi besar. Mainnet raksasa dengan kemitraan akan mulai mem-bootstrap sisi permintaan dari model bisnis ketersediaan data dan investor terbesar yang dibeli untuk mengurangi sisi pasokan di masa depan ditambah perubahan yang diusulkan pada jadwal inflasi untuk keamanan protokol. Ketika grafik terlihat seperti ini untuk tim bintang dan produk nyata, Anda ingin mulai memperhatikan. Saya percaya R di sini sangat menarik dalam jangka panjang. $TIA

Tatapan pusar L1 vs. L2 melewatkan hal yang jelas: setiap perusahaan memilih membangun vs. beli vs. kemitraan L1 = membangun + membeli (cf. semua akuisisi bakat yang terlibat) L2 = kemitraan Setiap perusahaan yang terlibat di sini mengikuti perilaku historis mereka untuk membangun / membeli / mitra

gmamo 🇦🇷

AI sedang mendatar. Apa yang dianggap penalaran hampir tidak bernalar. Apa yang dianggap pengkodean hampir tidak mengkode. Apa yang dianggap matematika hampir tidak matematika, seni hampir tidak seni Saat ini klaim shambolic bahwa bentuk sama dengan fungsi, bahwa estetika permukaan dapat menggantikan substansi