Je pense qu'il y a deux phases dans les entreprises, avant et après le pmf. Avant le pmf, vous devez simplement lancer et itérer les produits aussi rapidement que possible. Nous avions environ 80 % de turnover du côté du développement commercial parce que vous n'avez aucune idée de ce qui fonctionne et de ce qui ne fonctionne pas. Nous n'avions aucune idée de comment générer suffisamment de revenus pour garder les lumières allumées. Pendant ce temps, nous avions moins de 5 % de turnover du côté des ingénieurs. La vision est restée la même, "chaîne rapide", mais son utilisation était vraiment incertaine. J'essayais simplement de survivre et de garder les ingénieurs payés pendant qu'ils pouvaient itérer sur l'idée de la "chaîne rapide". Après le pmf, nous savons comment la "chaîne rapide" génère des revenus. Tout cela s'est en fait bien mis en place après l'effondrement de FTX. Après avoir lancé des frais prioritaires pour corriger les bugs de landing, Jup et Jito ont décollé comme une fusée et nous avons eu de très bons volumes sur la chaîne. Il était évident que les frais prioritaires pouvaient avoir des revenus durables. Mais ce moment est venu 3 ans après le lancement, 5 ans après le début. Après de nombreux hauts et bas fous. Et tout s'est réuni par accident. Les frais prioritaires / le marché des frais locaux étaient une nécessité, pas une réflexion stratégique sur le produit.

au moment où Tia deviendra un commerce de consensus/momentum, il sera trop tard pour des rendements asymétriques 🦣

Les développeurs principaux de Celestia ont corrigé deux problèmes de réseau : l'incapacité de réclamer des récompenses après avoir déplacé des mises, et la fonctionnalité ICA défectueuse (souvent utilisée par les protocoles de staking liquide). Les correctifs seront testés et inclus dans la prochaine mise à niveau v6 Mainnet. Les fournisseurs de portefeuilles ont été informés d'une solution temporaire pour le problème de réclamation des récompenses.

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C'est moi 🦣

il semblerait qu'il y ait plus d'acheteurs par rapport à avant pour les cryptomonnaies cela change probablement tout

Incertains quant à la chronologie de ce retournement, mais je crois que Celestia entre maintenant dans une phase d'accumulation massive. Le mainnet Mammoth avec des partenariats commencera à stimuler le côté demande du modèle commercial de disponibilité des données, et les plus grands investisseurs sont achetés, atténuant l'offre future, en plus des changements proposés au calendrier d'inflation pour la sécurité du protocole. Quand les graphiques ressemblent à cela pour des équipes exceptionnelles et un produit réel, vous voulez commencer à prêter attention. Je crois que le R ici est incroyablement attractif à long terme. $TIA

La réflexion sur L1 contre L2 manque l'évidence : chaque entreprise choisit entre construire, acheter ou établir un partenariat. L1 = construire + acheter (cf. toutes les acquisitions de talents impliquées) L2 = partenariat Chaque entreprise impliquée ici a suivi son comportement historique en matière de construire / acheter / établir des partenariats.

gmamo 🇦🇷

l'IA est en stagnation. Ce qui est considéré comme du raisonnement est à peine du raisonnement. Ce qui est considéré comme de la programmation est à peine de la programmation. Ce qui est considéré comme des mathématiques est à peine des mathématiques, l'art est à peine de l'art. Actuellement, une affirmation chaotique selon laquelle la forme est la même que la fonction, que l'esthétique de surface peut remplacer la substance.