Penso che ci siano due fasi nelle aziende, pre e post pmf. Prima del pmf, devi semplicemente lanciare e iterare i prodotti il più velocemente possibile. Avevamo circa l'80% di turnover nel settore BD perché non hai idea di cosa funzioni e cosa no. Non avevamo idea di come ottenere abbastanza entrate per mantenere accese le luci. Durante quel periodo avevamo meno del 5% di turnover nel settore ingegneristico. La visione rimaneva la stessa, "fast chain", ma il suo utilizzo era davvero incerto. Stavo solo cercando di sopravvivere e mantenere gli ingegneri pagati mentre potevano iterare sull'idea della "fast chain". Dopo il pmf, sappiamo come la "fast chain" genera entrate. Tutto ciò si è concretizzato bene dopo il crollo di ftx. Dopo aver lanciato le commissioni prioritarie per risolvere i bug di atterraggio, jup e jito sono decollati come un razzo e abbiamo avuto volumi davvero buoni sulla catena. Era ovvio come le commissioni prioritarie possano avere entrate sostenibili. Ma questo momento è arrivato 3 anni dopo il lancio, 5 anni dopo che abbiamo iniziato. Dopo molti alti e bassi folli. E tutto si è unito per caso. Le commissioni prioritarie/commissioni locali erano una necessità, non una strategia di prodotto.

quando tia diventerà un'operazione di consenso/momento sarà troppo tardi per rendimenti asimmetrici 🦣

I sviluppatori principali di Celestia hanno risolto due problemi di rete: l'impossibilità di richiedere ricompense dopo aver spostato lo stake e la funzionalità ICA non funzionante (spesso utilizzata dai protocolli di staking liquido). Le patch saranno testate e incluse come parte del prossimo aggiornamento v6 Mainnet. I fornitori di wallet sono stati informati di una soluzione temporanea per il problema della richiesta di ricompense.

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Sono io 🦣

sembra che ci siano più acquirenti rispetto a prima per le criptovalute questo probabilmente cambia tutto

Non sono sicuro di quando questo inizierà a cambiare, ma credo che Celestia stia ora entrando in una grande fase di accumulo del mercato. Il mainnet mammoth con partnership inizierà a stimolare il lato della domanda del modello di business della disponibilità dei dati e i più grandi investitori stanno acquistando, mitigando la futura offerta, oltre a proposte di modifiche al programma di inflazione per la sicurezza del protocollo. Quando i grafici appaiono così per team stellari e un prodotto reale, è il momento di iniziare a prestare attenzione. Credo che il R qui sia incredibilmente attraente a lungo termine. $TIA

La riflessione su L1 vs. L2 ignora l'ovvio: ogni azienda sceglie tra costruire, acquistare o fare partnership. L1 = costruire + acquistare (cfr. tutte le acquisizioni di talenti coinvolte) L2 = partnership Ogni azienda coinvolta ha seguito il proprio comportamento storico per costruire / acquistare / fare partnership.

gmamo 🇦🇷

l'IA sta raggiungendo un plateau. Ciò che è considerato ragionamento è a malapena ragionamento. Ciò che è considerato programmazione è a malapena programmazione. Ciò che è considerato matematica è a malapena matematica, l'arte è a malapena arte. Attualmente c'è una affermazione caotica che forma è la stessa cosa della funzione, che l'estetica superficiale può sostituire la sostanza.