Ik vroeg @infoarbitrage naar het ophalen van @iaventures Fund 1 in 2009: "Het was geen risicovolle omgeving. LP's waren risico's aan het afstoten. Opkomende managers waren nog geen ding. En ik was niet jouw centrale casting VC. Vanwege mijn trackrecord als angel kon ik vergaderingen krijgen met geweldige LP's. Maar ik kreeg veel beleefde "laten we in contact blijven". Ik moest een eerste sluiting van $17 miljoen brute-force sluiten met mijn eigen geld en een paar niet-traditionele LP's. Maar ik plantte de zaden. Ik vertelde ze precies wat ik ging doen: geconcentreerde portefeuille, leidende seed rondes van big data technologiebedrijven in NYC. Het was contrair in die tijd. Maar ik zette mijn stake in de grond. Snel vooruit van Q3 2009 naar Q3 2010, de markt was hersteld. Opkomende managers waren een ding. Big data was hot. En mensen begonnen in NYC te geloven. We eindigden met het sluiten van $50 miljoen. We waren @MKRocks eerste toezegging bij Cendana. We waren Phil Horsley's laatste fondsbeslissing bij Horsley Bridge. En we begonnen te gaan. Maar opnieuw stonden we voor enorme ongeloof van de markt. En ik had een vuur in mij om het te laten werken en het te bewijzen."