我詢問了 @infoarbitrage 關於在 2009 年籌集 @iaventures 基金 1 的情況： 「那時並不是一個風險偏好環境。有限合夥人們正在拋售風險。新興經理還不是一個概念。而我也不是你們想像中的風險投資者。 因為我的天使投資記錄，我能夠與優秀的有限合夥人會面。但我得到了很多禮貌的「讓我們保持聯繫」。 我不得不用自己的資金和幾位非傳統的有限合夥人強行完成 1700 萬美元的首次關閉。 但我播下了種子。我告訴他們我將要做什麼：集中投資組合，主導紐約市大數據技術公司的種子輪。 那時這是逆勢的。但我在這裡立下了我的立場。 快轉到 2009 年第三季度到 2010 年第三季度，市場已經恢復。新興經理成為了一個概念。大數據變得熱門。人們開始相信紐約市。 我們最終籌集了 5000 萬美元。我們是 @MKRocks 在 Cendana 的第一個承諾。我們是 Phil Horsley 在 Horsley Bridge 的最後一個基金決策。我們開始行動。 但再次，我們面臨市場的巨大懷疑。我有一種迫切感要讓這一切成功並證明它。