Perguntei ao @infoarbitrage sobre a captação do @iaventures Fund 1 em 2009: "Não era um ambiente propenso a riscos. Os LP's estavam a vomitar risco. Gestores emergentes ainda não eram uma realidade. E eu não era o seu VC de casting central. Por causa do meu histórico como anjo, consegui reuniões com ótimos LP's. Mas recebi muitos "vamos manter contato" educados. Tive que fechar à força um primeiro fechamento de $17m com meu próprio dinheiro e alguns LP's não tradicionais. Mas plantei as sementes. Disse-lhes exatamente o que ia fazer: portfólio concentrado, liderando rodadas iniciais de empresas de tecnologia de big data em NYC. Era contracorrente na época. Mas coloquei minha bandeira no chão. Avançando do Q3 de 2009 para o Q3 de 2010, o mercado havia se recuperado. Gestores emergentes eram uma realidade. Big data estava em alta. E as pessoas começaram a acreditar em NYC. Acabamos fechando $50m. Fomos o primeiro compromisso da @MKRocks na Cendana. Fomos a última decisão de fundo de Phil Horsley na Horsley Bridge. E começamos a avançar. Mas novamente, enfrentamos uma enorme descrença do mercado. E eu tinha um fogo dentro de mim para fazer funcionar e provar isso."