Ich habe @infoarbitrage gefragt, wie es 2009 mit der Erhöhung des @iaventures Fund 1 lief: "Es war kein risikofreudiges Umfeld. Die LP's haben das Risiko abgebaut. Emerging Managers waren noch kein Thema. Und ich war nicht der typische VC aus dem zentralen Casting. Aufgrund meiner Angel-Track-Record konnte ich Meetings mit großartigen LP's bekommen. Aber ich erhielt viele höfliche "Lass uns in Kontakt bleiben". Ich musste einen ersten Abschluss von 17 Millionen Dollar mit meinem eigenen Geld und ein paar nicht-traditionellen LP's erzwingen. Aber ich habe die Samen gepflanzt. Ich habe ihnen genau gesagt, was ich vorhatte: konzentriertes Portfolio, führende Seed-Runden von Big Data-Technologieunternehmen in NYC. Es war zu der Zeit konträr. Aber ich habe meinen Standpunkt klar gemacht. Wenn man von Q3 2009 zu Q3 2010 voranschaut, hatte sich der Markt erholt. Emerging Managers waren ein Thema. Big Data war angesagt. Und die Leute begannen, an NYC zu glauben. Am Ende schlossen wir 50 Millionen Dollar. Wir waren @MKRocks erste Verpflichtung bei Cendana. Wir waren Phil Horsleys letzte Fondsentscheidung bei Horsley Bridge. Und wir fingen an, voranzukommen. Aber erneut sahen wir uns massiven Zweifeln des Marktes gegenüber. Und ich hatte das Feuer in mir, es zum Laufen zu bringen und es zu beweisen."