Situația din jurul @aave DAO arată clar, în opinia mea, că 2026 are potențialul de a deveni anul transformării token-to-acțiuni, determinată în mare parte de un mediu de reglementare mai favorabil în SUA. (În multe privințe, acest lucru reflectă ceea ce @centrifuge și @caesar_data deja încep să implementeze) 👉 Pentru că... Protocoalele de succes se confruntă aproape întotdeauna cu aceleași probleme 👇 structurale Cu cât abstracția crește mai mult, prin vault-uri, rutare și automatizare, cu atât valoarea se mută mai mult către stratul produsului, adică interfața. Și toată lumea înțelege unde vor curge banii adevărați: prin aplicație, dacă adoptarea în masă se materializează. Ceea ce este adesea problematic în aceste povești economice bazate pe tokenuri este lipsa de claritate. Fluxurile de valoare tind să fie deliberat estompate, ceea ce face dificilă planificarea și evaluarea corectă a expunerii lor economice. Tocmai de aceea tokenurile trebuie să evolueze în instrumente asemănătoare acțiunilor, cu un cadru economic clar, și de aceea o parte din acel capital ar trebui alocată celor care construiesc și operează aplicația. Dar trebuie să încetăm să pretindem că ambele modele pot coexista la nesfârșit. Nu poți juca un joc dublu, capturând valoare la nivel de produs în timp ce menții așteptările deținătorului de token, și să nu te aștepți să trădeze încrederea. Nu poți avea și tortul și mănâncul.