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Aylo

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Chainlink S級協議和投資論點： >Chainlink 已經賺取了數億的費用。 >這些過去賺取的費用現在被用於代幣回購，這些回購將進入 Chainlink 儲備。該儲備在未來幾年內不會被動用。（根據博客：） >消除了兩個最大的 FUD 不確定性： 1）Chainlink 已經是一個賺錢機器。 2）明確確認沒有掠奪性、競爭性衝突，如 Ripple Labs 股權與 XRP 代幣持有者之間的衝突。 Chainlink 從有用的服務中產生收入 -> LINK 代幣回購和對質押者的收益 Ripple 99% 的收入來自拋售 XRP -> Ripple 為自己和自己的 Ripple 股票收購公司 >未來的費用將達到數十億。Chainlink 平台是 DeFi + TradFi 需要的，遠超其他任何協議，以大規模部署鏈上金融用例，因為沒有其他協議提供 Chainlink 所提供的服務。 >LINK = 穩定幣的上行潛力 LINK = 代幣化的上行潛力 LINK = “TradFi + 區塊鏈” 論點的曝光 LINK= “贏家通吃整個基礎設施堆棧” 論點鏈上金融的產品遠不止訪問區塊空間。那些產品的收入成為代幣持有者的價值積累。 >在 TradFi 採用方面遙遙領先於任何協議：SWIFT、DTCC、JP Morgan、UBS、Euroclear、Mastercard、ICE（紐約證券交易所）、Clearstream、Franklin Templeton、Citi、Visa、BNP Paribas、SBI、Fidelity International、ANZ、巴西中央銀行、香港金融管理局、Bancolombia Group、澳大利亞儲備銀行、阿聯酋國家銀行、西太平洋銀行、21 shares 等。 >Chainlink 的新架構（CRE）改變了應用開發的整個過程，從：舊方式：先選擇鏈 -> 然後構建鏈上應用 -> 最後選擇橋接/預言機新方式：先選擇 Chainlink 平台 -> 在 CRE 內構建所有工作流 -> 將你的鏈無關工作流部署到每條鏈上，並在最後添加鏈上應用代碼 “構建一次，隨處運行” 猜測哪條鏈會“勝出”的整個二分法已經過時；在所有鏈上部署你的工作流變得微不足道。 >Chainlink 不斷舉辦黑客松、研討會、訓練營等，以吸引新開發者。他們最近的 Block Magic 活動有來自 219 個國家的 18,157 名註冊者，其中 46% 的參與者是區塊鏈開發的新手，60% 是首次參加 Web3 黑客松。他們都被教導以 Chainlink 作為開發者的默認平台進行構建。 >最被採用和主導的協議：6 年以上的市場份額主導和黃金標準的安全記錄（甚至高於 2021 年）。市場份額比任何區塊鏈都更具主導性。 Chainlink 的市場份額在 2025 年高於 2019-2020 年，儘管當時已經是市場領導者。還有哪些協議成為市場領導者，其領先地位自成為市場領導者以來只*增加*了？非常非常少。 >沒有任何協議提供像 Chainlink 平台那樣多的產品：推送數據、拉取數據、第一方數據、與 SecureMint 的 POR、NAV、SmartAUM、CCIP、隱私（區塊鏈隱私管理器 + CCIP 私密交易 + DECO（zkTLS））、合規（自動合規引擎 + 跨鏈數字身份（與 GLIEF、Tokeny、ERC6343 合作））和計算（Chainlink 運行環境）等。 >加密領域最強的護城河：集中實體對某些協議構成競爭風險；而 Chainlink 則沒有。Chainlink 的數據競爭對手沒有互操作性。Chainlink 的互操作性競爭對手沒有數據。沒有其他人甚至觸及構建隱私套件、合規、身份等。沒有其他人接近擁有完整的解決方案。沒有其他人甚至擁有一半。 >Chainlink 作為所有基礎設施服務的完整平台，使得削弱 Chainlink 的 incumbency 更加困難。你不能僅憑一項服務更好（如果你能做到的話）就出現。Aave 使用價格數據 + CCIP + SVR。競爭對手需要做什麼才能搶走 Aave？不可能。 >機構希望有一個單一的集成/訪問點，允許他們訪問所有鏈（公共和私有）-> Chainlink 是主導的網絡效應生態系統：“SWIFT 並不總是有潛力嘗試連接所有這些（區塊鏈）。因為如果我們今年押注 10 條鏈，而這 10 條鏈消失了，那麼我們就會失去對它們的投資。這對銀行也是一樣。所以，這就是 CCIP 的作用。 >機構不希望實現履行碎片化。他們使用端到端的完整平台。如果我從你那裡獲得互操作性，誰會提供我數據？如果我從你那裡獲得數據，誰會做我的互操作性？如果我從你那裡獲得數據和從那個人那裡獲得互操作性，誰會做我的合規？身份？儲備證明？隱私？你是一個未來證明的平台嗎？你能與我現有的系統合作嗎？Chainlink 對每個問題的回答都是“是”。這就是他們想要的。沒有其他人擁有這個。 >Chainlink 在其垂直領域創建了一套正式標準：數據、互操作性、隱私、合規。使用 Chainlink 的機構將把這些標準傳播給所有的交易對方：如果你想與我們做生意，你也必須遵循 Chainlink 標準。 >Chainlink 是 GENIUS 法案的最大受益者；而不是任何一條鏈。為什麼？ SEC 允許機構使用 ERC3643 代幣標準（EVM 標準，在任何 EVM 鏈上，包括許可鏈）作為代幣化 RWAs 的代幣標準。Chainlink 的 ACE（自動合規引擎）和跨鏈身份原生*嵌入*在 ERC3643 標準中，這意味著 Chainlink 服務默認在其中使用。因此，所有通過 SEC 認可的標準進行代幣化的人都在每一條 EVM 鏈上（包括不使用 ETH 的鏈）和許可鏈（如 DTCC 的許可鏈）上默認使用 Chainlink。 >沒有其他協議提供像 Chainlink 那樣多的貨幣化格式：使用時的用戶費用（CCIP）、收入分享（GMX）、智能價值回收（OEV：Aave 和 Compound，前兩個例子）、與協議和企業的離線交易、未來更靈活的選擇。所有這些貨幣化格式都匯入支付抽象層，成為代幣回購。 >Chainlink 甚至在許可/私有鏈上產生收入（請參見即將推出的數字資產的 Canton 網絡和 JP Morgan Kinexys 鏈），這些離線交易成為鏈上代幣回購。沒有其他協議甚至提供來自私有鏈活動的代幣價值積累。 Chainlink 的世界級專注 BD 團隊現在為您銷售 Chainlink 平台。他們成功的推介 -> 為您的 LINK 代幣進行代幣回購。這將使舊的 LINK 海軍名單完全回歸，極大地擴大新的 LINK 海軍的範圍，並將他們團結成一個充滿活力、響亮的粉絲基礎，宣傳該協議、代幣以及其採用與代幣成功之間的關係。 >在競爭對手之前幾年構建服務。說出另一個協議，甚至打出“AI 驅動的抵押風險評估系統”，更不用說已經在其上工作。Chainlink 正在量身定制機構已經告訴他們想要使用的內容： >鏈的價值捕獲正在下降。Chainlink、應用和錢包的價值捕獲正在上升。示例：貸款清算的預言機更新的 MEV 過去歸鏈驗證者所有 -> 現在由 Chainlink + Aave 分配。Chainlink 可以將此產品擴展到所有鏈上的所有借貸應用。想像一下 Chainlink 從所有鏈上金融中每一次清算中獲得一部分收入，所有這些收入都用於代幣回購。想像一下這些數字，因為加密國庫公司將他們的 ETH 用於借貸協議。想像一下這些數字，一旦銀行和資產管理公司將穩定幣和代幣化 RWAs 投入借貸協議。 >鏈的 TVL 不是 L1 代幣的價值積累。示例：在 Aave 中存入 10 億美元的 TVL，獲得 5000 萬美元的收益，支付 5 美元的燃氣費。 Chainlink 的 TVS 是通過智能價值回收（OEV）與 LINK 成比例的價值積累。為什麼？借貸協議上的 TVL -> 大額貸款 -> 大額清算 -> Chainlink 根據被清算貸款的規模獲得報酬 -> 該收入成為代幣回購 >Chainlink 在兩個方面獲得流量的最佳時機： “有趣的錢零售” XRP -> LINK，因為 Chainlink 實現了 Ripple/XRP 應該實現的 TradFi 採用。想想加密叔叔、城市理髮師、中西部牙醫和優步司機，僅僅通過頭條新聞、公告、成堆的大牌和標誌而被贏得。 “聰明的錢鯊魚” ETH -> LINK，因為 Chainlink 提供了更多的鏈上金融產品，這意味著對 LINK 的直接價值積累超過 ETH。有華爾街的“聰明錢”家伙寫下這樣的報價： “以太坊並不是在嘗試成為一種‘更好的貨幣’。它正在為數據、價值和身份在線流動構建一個新的數字基礎。” “你的銀行？重建為智能合約。” “ETH 不僅僅是一個代幣。它是新數字經濟的基礎軌道。” 還有無數人稱以太坊為“新金融系統”、“金融互聯網”、“web3 的 TCP/IP”、“區塊鏈的支柱（現在是官方的 Chainlink 標語）”，或者稱購買 ETH 是獲得對機構、代幣化和穩定幣等的曝光的最佳方式。一旦他們發現 Chainlink 實際上是連接所有鏈（公共和私有）與非鏈網絡（SWIFT、DTCC、FIX）的基礎設施/軌道，作為所有主要 TradFi 交易所/指數獲取其數據鏈上的“管道”，通過 API 拉取全球數據，並在一個平台內提供合規、隱私和身份，讓開發者在所有這些不同系統之間協調工作流，他們將看到他們所認為的描述的心理模型實際上是 Chainlink。然後，他們將看到代幣價值積累的機會要高得多（因為有比僅僅區塊空間更多的產品），而且市值要低得多。這將讓他們恍然大悟。 >結束思考：如果亞馬遜、微軟和谷歌的雲業務被剝離為獨立實體，它們的價值將是： AWS = 7400 億到 1 萬億。 Azure = 5100 億到 6900 億。 GCP = 3200 億到 4300 億。這大約是 2 萬億的市場價值，代表大多數人從未考慮過的後端 B2B 基礎設施。它們在後台默默推動我們的數字經濟。 Chainlink 將在鏈上金融中恰好扮演這樣的角色，除了它將以贏家通吃的方式而不是分割市場份額。你正處於早期階段。

Chainlink 是加密貨幣的 AWS。

Mert 在這裡是 1000% 正確的，傳統機構和金融科技公司推出的區塊鏈數量不斷增加，這對 $LINK 是極其看漲的。為什麼？因為這與 @Chainlink 十年來一直在構建的理論完美契合。將會出現各種類型的區塊鏈的寒武紀大爆發（公共與私有，L1 與 L2，DeFi 與 TradFi，EVM 與非 EVM 等）而我們歷史上看到的情況是，區塊鏈要成功，需要為開發者提供一系列關鍵服務。 - 數據預言機：DeFi 應用需要市場定價數據用於借貸和永續合約的用例，而 TradFi 需要淨資產值（NAV）數據用於代幣化基金的發行/贖回和代幣化股票的公司行為數據。儲備證明提供了對代幣化/包裝資產的透明度。資產發行者需要數據服務來使他們的代幣在鏈上經濟中有用。 - 跨鏈預言機：加密原生和代幣化資產需要能夠在任何公共/私有區塊鏈之間安全轉移，以訪問更大的潛在買家池，並啟用跨鏈交付對支付（DvP）和支付對支付（PvP）工作流。資產需要跨鏈移動，以及使資產在交易對手之間可操作和有用的數據。 - 合規預言機：受監管的代幣化資產需要遵守各種法規和內部業務邏輯規則，涉及身份驗證和風險管理。自動化合規操作減少了買賣的摩擦，並解鎖了 TradFi 將其資本引入鏈上的能力。 - 隱私預言機：敏感數據通常需要在不暴露基礎數據集的情況下提供給智能合約。私有鏈也需要與公共鏈互操作，同時僅選擇性地揭示完成交易所需的數據。私有鏈之間的跨鏈操作需要保持數據完全加密。 - 傳統系統預言機：TradFi 希望使用其現有基礎設施和消息標準（例如，Swift、FIX、DTCC）在任何公共/私有區塊鏈上訪問和發起交易。機構不想手動與數百個單獨集成，他們希望有一個單一的集成網關來接入。交易和資產的狀態也需要從區塊鏈同步回傳統系統。 Chainlink 是唯一一個提供所有這些服務及更多服務的統一和模組化平台，同時還提供基礎設施來協調跨越所有這些服務以及任何鏈上或鏈下系統的複雜交易工作流，通過去中心化的運行環境。 Chainlink 還為機構提供了以數字轉移代理（DTA）、交付對支付（DvP）和自動合規引擎（ACE）為中心的預打包解決方案。除了被絕大多數 DeFi 使用（在所有鏈上佔有 68% 的市場份額，在以太坊上佔有 84% 的市場份額），Chainlink 已經與世界上最大的金融機構合作，推動區塊鏈和代幣化資產的採用（Swift、DTCC、Euroclear、摩根大通、萬事達卡、巴西中央銀行、瑞銀、SBI、富達國際、澳新銀行等）。不僅如此，Chainlink 還能夠通過 Scale 計劃和涵蓋 Chainlink 服務在這些鏈上集成、使用和維護的企業交易，直接實現 Chainlink 服務在區塊鏈上的集成和部署的貨幣化。這些服務的鏈上收入，以及來自 Scale 和企業交易的鏈下收入，直接為 $LINK 代幣回購提供資金，推動最近宣布的 Chainlink 儲備的增長。 Chainlink 服務已經在 60 多個區塊鏈網絡上保護了 910 億美元，通過 2000 多個預言機網絡被 450 多個應用程序使用，越來越多的公共和私有區塊鏈也在不斷集成。更多的區塊鏈 -> 更多的 Chainlink 服務的部署和使用 -> 更多的鏈上和鏈下收入 -> 更多的 $LINK 代幣回購 -> 繼續擴展 Chainlink 主導地位的財務資源。