بالنسبة لمعظم البرمجيات الحديثة، كان التنفيذ هو القيد. الأفكار كانت في كل مكان، لكن تحويل واحدة إلى واقع يتطلب الناس والإذن والوقت. تكلفة القيام بالتفكير الضعيف تم تصفيتها. معظم الأفكار السيئة ماتت قبل أن يراها المستخدمون. ذلك الفلتر يختفي. الذكاء الاصطناعي يضغط المسافة بين النية والمخرجات. تظهر المسودات فورا. تحدث التجارب قبل أن تبدو القرارات نهائية. العمل الذي كان يستغرق أسابيع أصبح الآن يتسع داخل الصباح. يبدو هذا تقدما، وهو كذلك. لكن إزالة قيد لا تزيل الحدود أبدا. يكشف عن الجانب التالي. القيد الجديد لم يعد يجري تغييرات. إنه يجعل التغييرات مفهومة. عندما يسير التنفيذ ببطء، يمكن للفهم أن يواكب الوتيرة. تحدثت الفرق أثناء البناء. تكيف العملاء تدريجيا. المعنى يتشكل جنبا إلى جنب مع الإنتاج. الآن الخرج يتجاوز الفهم بشكل روتيني. المنتجات تتغير أسرع مما يمكن للمستخدمين تحديث نموذجهم الذهني. تتغير الرسائل أسرع مما يمكن أن تعيد الثقة ارتباطه. داخليا، الفرق تشحن قبل نماذج الفهم المشتركة. خارجيا، يلاحظ العملاء الحركة لكنهم لا يستطيعون تفسير معناها. لا شيء ينفجر. يتراجع الأداء بهدوء. داخل الشركات، يظهر هذا كحركة بدون محاذاة. يقوم فريق واحد بتحديث عملية الانضمام لأنه سهل. وأخرى تعيد كتابة تدفق النواة لأنها سهلة. الدعم يتعلم عن كلاهما من خلال الارتباك. لم يفعل أحد شيئا خاطئا. لقد تحركوا أسرع من الفهم المشترك للمنتج. التسويق يشعر بهذا أولا. عندما يصبح النسخ رخيصا، يصبح الاتساق مكلفا. البث يمتلئ بالكامل، لكن الجمهور لا يستطيع معرفة ما تؤمن به. الثقة تتطلب شكل مستقر. بدون ذلك، يجب على العميل أن يعمل بجد أكبر لفهمك. معظم العملاء لا يفعلون ذلك. خارج الشركة، النمط دقيق. العميل الذي كان يعرف أين ينقر وما الذي يتوقعه لا يزال يحب المنتج، لكنه يتوقف عن الاستكشاف. الاستكشاف يتطلب ثقة. الثقة تعتمد على التوقع. التنبؤ يعتمد على المعنى الذي يبقى ساكنا لفترة كافية ليتعلم. معظم الفشل في بيئة الذكاء الاصطناعي متسارعة تبدو كتردد، وليس أخطاء. يشعر المستخدمون بالتغيير دون فائدة. التوقعات تتوقف عن الظهور بشكل مفاجئ. السرعة تتحول إلى تقلب. ...