1/ Am 4. November um 05:45:11 Uhr UTC wurde das Moonwell-Protokoll durch eine Fehlfunktion des Chainlink-Orakels ausgenutzt, das die Preise des Sekundärmarktes meldete, was zu einem Verlust von 1 Million Dollar führte.

Jemand, der ein Vault betreibt, klingt in der Theorie ermächtigend, aber in der Praxis ist es ein Rezept für eine Katastrophe. A) Das Wertversprechen ist herausfordernd, selbst bevor wir in die Onchain-Finanz eintreten. Einige der erfahrensten und bestausgestatteten Hedgefonds der Welt haben regelmäßig Schwierigkeiten, Strategien wie das Halten des S&P 500 zu übertreffen. Onchain-Finanz ist in vielerlei Hinsicht schwieriger und brutaler. In einer Welt, in der die Nutzer die Risiken nicht verstehen (sie werden nicht offengelegt oder die Strategien sind zu komplex), ist der Hauptweg, wie Kuratoren sich differenzieren, die versprochenen Renditen. Es gibt kein kostenloses Mittagessen, und das bedeutet, dass man weiter auf der Risikokurve gehen muss, um die Renditen zu steigern. Die Chancen für die Onchain-Finanz sind immer noch massiv. Aber die Anforderungen an Infrastruktur, Apps oder Vault-Anbieter wachsen exponentiell, je mehr die Komplexität zunimmt. Es ist ein 24/7/365-Job (buchstäblich), und mit dem Wachstum des Ökosystems wächst auch die Komplexität. Wollen wir wirklich, dass ** jeder ** kritische Funktionen übernimmt? Ich sehe Finanzdienstleistungen in der gleichen Kategorie wie andere kritische Operationen, wie die Medizin. Ein Open-Source-Rahmen für Gehirnoperationen mag in der Theorie nobel klingen (ich kann nicht glauben, dass ich die Vault-Kuration mit Gehirnoperationen vergleiche, aber hier sind wir lol), aber ich möchte definitiv nicht, dass einfach jeder eine Operation leitet. Ebenso möchte ich nicht, dass meine Gelder bei intransparenten Gegenparteien geparkt werden, die gehebelte Strategien im Dunkeln betreiben und zwischen senioren und junioren Gläubigern geheime Absprachen treffen, während die meisten Nutzer keine Ahnung haben, welchen Risiken sie tatsächlich ausgesetzt sind. In beiden Fällen sind Transparenz, Erfolgsbilanz und Verantwortlichkeit wichtiger als offene Teilnahme. Wir beschleunigen den Finanzbogen, und hoffentlich können Nutzer, Dienstleister und die Branche diese Erkenntnisse schneller anwenden. Offene Infrastruktur ist großartig, aber es muss einen höheren Standard geben, über alle Bereiche hinweg. Die Geschichte wiederholt sich nicht, aber sie reimt sich oft.