1/ El 4 de noviembre a las 05:45:11 AM UTC, el protocolo Moonwell fue explotado a través de un mal funcionamiento del oráculo de Chainlink que informó los precios del mercado secundario, lo que provocó una pérdida de USD 1 millón.

Cualquiera que dirija una bóveda suena empoderador en teoría, pero en la práctica, es una receta para el desastre. R) La propuesta de valor es un desafío, incluso antes de ingresar a las finanzas onchain. Algunos de los fondos de cobertura más experimentados y con mejores recursos del mundo luchan regularmente por superar estrategias como mantener el S&P 500 Las finanzas on-chain, en muchos sentidos, son más difíciles y brutales. En un mundo donde los usuarios no entienden los riesgos (no se revelan o las estrategias son demasiado complejas), la principal forma en que los curadores se diferencian es en los rendimientos prometidos. No hay almuerzo gratis, y esto significa salir más adelante en la curva de riesgo para exprimir los rendimientos. Las ventajas de la financiación onchain siguen siendo enormes. Pero el listón para los proveedores de infraestructura, aplicaciones o bóvedas solo está creciendo exponencialmente a medida que aumenta la sofisticación. Es un trabajo 24/7/365 (literalmente), y a medida que el ecosistema escala, también lo hace la complejidad. Entonces, ¿realmente queremos que ** alguien ** maneje funciones de misión crítica? Pongo los servicios financieros en el mismo cubo que otras operaciones críticas, como la medicina. Un marco de código abierto para la cirugía cerebral puede sonar noble en teoría (no puedo creer que esté comparando la curación de bóvedas con la cirugía cerebral, pero aquí estamos jajaja), pero definitivamente no quiero que cualquiera ejecute una operación. Del mismo modo, no quiero que mis fondos se estacionen con contrapartes opacas que ejecutan estrategias apalancadas en la oscuridad, cortando acuerdos secundarios entre acreedores senior y junior, mientras que la mayoría de los usuarios no tienen idea de a qué riesgos están realmente expuestos. En ambos casos, la transparencia, el historial y la rendición de cuentas importan más que la participación abierta. Estamos acelerando el arco financiero y, con suerte, los usuarios, los proveedores de servicios y la industria pueden aplicar estos aprendizajes más rápido. La infraestructura abierta es excelente, pero debe haber un estándar más alto, en todos los ámbitos. La historia no se repite, pero a menudo rima.