Silicon Valley ha tenido un impacto mucho mayor en Hollywood de lo que la mayoría de la gente se da cuenta. "Fui y traté de comprar la compañía de Steve Jobs por 50 millones de dólares" Desde el salto de Steven Spielberg de Jaws a Jurassic Park, hasta Luxo the Lamp de Pixar redefiniendo la animación, Steve Jobs redefiniendo la narración digital, hasta James Cameron elevando continuamente el listón.. Jeffrey Katzenberg explica cómo la tecnología de la Bahía ha reiniciado repetidamente lo que puede ser la narración. Esa influencia es lo que atrajo a Katzenberg hacia el norte, y es por eso que WndrCo trata la tecnología como una ventaja creativa y competitiva al construir e invertir en empresas. Jeffrey Katzenberg, @wndrco . . . "Primavera de 2026, hará diez años que vendí DreamWorks. Y creo que es seguro asumir que su audiencia probablemente sabe más sobre mi pasado de lo que necesita. Pero hay un pequeño detalle que creo que informa cómo llegamos a donde estamos al poner juntos WonderCo, que es un tema recurrente. A través de cada capítulo de mi carrera en medios y entretenimiento estuvo el uso de la tecnología para la narración como una ventaja competitiva. Cada par de años, había estas increíbles nuevas innovaciones saliendo de Silicon Valley, y seguía viniendo aquí para encontrar lo último y lo mejor, y luego importarlo de nuevo a Hollywood. Steven Spielberg hizo Jaws. Es un gran documental—hace 50 años. Construyó un tiburón, un tiburón de plástico, y lo arrastró detrás de un bote de motor. Y luego, unos años más tarde, hizo Jurassic Park, que fue realmente la primera película de acción real en la que había estas creaciones digitales que eran, ya sabes, asombrosas, por decir lo menos—y ciertamente un gran paso evolutivo en la narración. Creo que en 1989 o 1990, vi un cortometraje de Pixar llamado Luxo the Lamp. Estaba tan hipnotizado y asombrado por él. De hecho, primero traté de contratar a John Lasseter para que volviera a Disney. Él había estado allí antes de que yo llegara y se había ido. No quería—no quería irse. Luego fui y traté de comprar la compañía de Steve Jobs por 50 millones de dólares, que era en un momento en que él estaba luchando con NeXT y estaba realmente un poco estirado financieramente. No quería venderlo. Y luego hicimos ese acuerdo de tres películas que se convirtió en Toy Story, que se convirtió en uno de los momentos más transformadores en la narración de Hollywood—una vez más, impulsado por la tecnología. La revolución 3D llegó, como estamos a punto de ver con lo último y lo mejor de Mr. Cameron. No puedo esperar para ir al cine a verlo, porque siempre está elevando el listón muy alto. De todos modos, siempre he estado realmente enamorado, fascinado y atraído aquí. La primera película de Shrek se hizo aquí en Redwood Shores, con un estudio de 800 empleados. Y tuve algo de exposición a algunos de los primeros capitalistas de riesgo, y siempre me atrajo y fascinó el hecho de que sentía que había un objetivo común. Soy un cazador de trufas. Ellos son cazadores de trufas. Muchas de las señales que buscas en grandes fundadores son las mismas señales que busqué en grandes narradores. Y así, cuando vendí DreamWorks, quería tener una nueva carrera. Literalmente quería un tercer acto—empezar de nuevo.