DERNIÈRE MINUTE : DreamWorks, Narration et Création d'Entreprises à l'Ère de l'IA Jeffrey Katzenberg & ChenLi Wang, WndrCo Avec 2,8 milliards de dollars d'AUM à travers Build, Seed et Venture, @wndrco a constitué un portefeuille de noms en vogue tels que : Cursor, Harvey, Figma, Abridge, Granola, Deel, 1Password, Robinhood, Airtable, Writer, Polymarket, Aura, et plus encore.. Nous couvrons : - Que s'est-il passé en 2025 (?!) - 700 milliards de dollars d'investissements en capital en 24 mois de la part des hyperscalers - La narration dans le monde de l'IA - Origines de WndrCo et stratégie de holding (prévision d'un flux de trésorerie libre d'environ 400 millions de dollars l'année prochaine) - Tailles de chèques et structure à travers les stratégies - Comment vérifier la véracité des produits et des startups Points forts : (00:00) Jeffrey Katzenberg & ChenLi Wang (@chenliw) (01:43) Ce qui a réellement changé dans l'IA en 2025 (03:26) Quand l'engouement pour l'IA rencontre la productivité réelle (05:01) Une bulle de l'IA est-elle sur le point d'éclater ? (05:59) Les entreprises qui enthousiasment le plus WndrCo (09:02) L'histoire d'origine de WndrCo (09:45) La technologie comme avantage narratif (12:55) Pourquoi Katzenberg a choisi le capital-risque comme troisième acte (17:12) De la société holding à la plateforme de capital-risque (18:56) Comment WndrCo décide de construire ou d'investir (22:29) Pourquoi la longévité est devenue un nouveau thème de construction (26:33) "Bonne narration, mauvais résultats" (29:57) Ce qui différencie réellement WndrCo en tant qu'investisseur (35:57) Pourquoi les benchmarks échouent à l'ère de l'IA (40:16) Comment WndrCo investit : Build, Venture, Seed

"Il sera de plus en plus facile d'exécuter des affaires [avec l'IA], mais je pense que ce qui restera rare et spécial, c'est la créativité dans les affaires. ..Et donc, à la fin de la journée, peut-être que la seule chose qui est durable à ce stade est la créativité, lorsque tout le reste peut être automatisé." Michael Mignano (@mignano), Partenaire chez Lightspeed "La façon dont je pense à la créativité comme à une barrière — j'ai beaucoup écrit sur la créativité en termes de création de choses, d'outils, d'art et de musique, et cette forme de créativité. Mais quand je parle de créativité comme d'une barrière, je parle de créativité dans un sens commercial. Si vous regardez chaque entreprise, chaque grande société — que ce soit Apple, Nike ou Amazon — et que vous étudiez vraiment l'histoire de ces fondateurs et comment ces entreprises ont vu le jour, il y a quelque chose de vraiment créatif dans ce qu'ils ont fait.. Il y a une ingéniosité. Ce n'est pas quelque chose qui peut simplement être écrit par ChatGPT dans un plan d'affaires généré par IA. Et donc je pense qu'à mesure qu'il devient de plus en plus facile de créer des entreprises — ce qui le sera grâce à l'IA, n'est-ce pas — nous continuons à entendre parler de l'entreprise d'un milliard de dollars dirigée par une seule personne, je suis sûr que vous le savez. Il sera de plus en plus facile d'exécuter des affaires, mais je pense que ce qui restera rare et spécial, c'est la créativité dans les affaires. Qui est la personne, ou l'entreprise, ou le groupe de personnes qui propose quelque chose de vraiment, vraiment nouveau et novateur en termes de modèle commercial, ou d'approche pour entrer sur le marché, ou d'approche pour le développement de leurs produits ? Je pense que les meilleures entreprises auront toujours cette qualité. Et donc, à la fin de la journée, peut-être que la seule chose qui est durable à ce stade est la créativité, lorsque tout le reste peut être automatisé.