"Va fi din ce în ce mai ușor [cu AI] să execuți în afaceri, dar cred că ceea ce va rămâne rar și special este creativitatea în afaceri. .. Așa că, la finalul zilei, poate singurul lucru durabil acum este creativitatea, când tot restul poate fi automatizat." Michael Mignano (@mignano), partener la Lightspeed "Modul în care privesc creativitatea ca pe un șanț — am scris mult despre creativitate în ceea ce privește crearea de lucruri, unelte, artă și muzică, și acea formă de creativitate. Dar când vorbesc despre creativitate ca un șanț, mă refer la creativitate în sens de afaceri. Dacă te uiți la fiecare afacere, la fiecare companie grozavă — fie că este Apple, Nike sau Amazon — și studiezi cu adevărat povestea acestor fondatori și cum au apărut aceste companii, există ceva cu adevărat creativ în ceea ce au făcut... Există o ingeniozitate. Nu este ceva ce poate fi scris pur și simplu de ChatGPT într-un plan de afaceri generat de AI. Așa că cred că, pe măsură ce devine tot mai ușor să faci afaceri — ceea ce se va întâmpla datorită AI, nu-i așa — tot auzim despre compania de un miliard de dolari, sunt sigur că știi. Va fi mai ușor și mai ușor de executat în afaceri, dar cred că lucrul care va rămâne rar și special este creativitatea în afaceri. Cine este persoana, compania sau grupul de oameni care vine cu ceva cu adevărat, cu adevărat nou și inovator în termeni de model de afaceri, sau abordare a lansării pe piață, sau abordare a modului în care își dezvoltă produsul? Cred că cele mai bune companii vor avea în continuare această calitate. Așa că, la finalul zilei, poate singurul lucru durabil acum este creativitatea, când tot restul poate fi automatizat.

De ce ar investi un megafond de ~30 miliarde de dolari în LLM-uri "concurente"? Michael Mignano (@mignano), partener la Lightspeed, explică de ce firma a investit în xAI, Anthropic și Mistral.. Tratând modelele de fundație ca infrastructură, nu ca pe un pariu de tip câștigător ia totul Diferențiere: - @xai Distribuție pentru consumatori prin X, AI și robotică întrupate (Tesla, Optimus). - @AnthropicAI Sarcini de lucru enterprise-first, cu cod intens - @MistralAI Suveranitatea europeană și modelele open-source . . . "Cred că Lightspeed, încă de la începutul revoluției AI, a adoptat această poziție că, de fapt, modelele AI și fundația sunt mai apropiate de software și cod decât de linii de afaceri și strategii. Și, știi, cred că acum ar fi ridicol să spui: "X companie aleatorie de software este competitivă cu Y companie de software fără legătură." Totul este doar cod. Și cred că aceasta a fost poziția pe care am adoptat-o intern de la început. Așa că, pe măsură ce am făcut aceste investiții diferite, modul în care le-am privit a fost: credem că aceste lucruri sunt destul de diferite, nu-i așa? xAI a făcut clar un pas foarte direct în domenii precum consumatorul, prin platforma X, și potențial a întruchipat AI și robotică prin parteneriate cu companii precum Tesla, etc., Optimus și altele asemenea. Pe când Anthropic spune: "Suntem foarte, foarte concentrați pe întreprindere. Suntem foarte concentrați pe cod," nu? Și unde Mistral spune: "Suntem foarte concentrați pe suveranitatea europeană și open source." Așadar, cred că vedem aceste afaceri ca fiind destul de diferite. Nu vedem AI doar ca fiind competitivă cu AI, la fel cum nu vedem software-ul ca fiind competitiv cu software-ul. .. Știi, când am vorbit cu aceste companii la început, așa vorbeau și ei. E ca și cum: "Aceasta este misiunea noastră. Aceasta este viziunea noastră. Noi vedem o lume în care facem această parte a lumii, iar această companie face această parte a lumii." Și deci da, poate la prima vedere părea că era competitiv. Dar noi nu am crezut asta la început, și nici fondatorii nu credem că au crezut."