Cum au rezistat astea? 👀 Am nevoie de variante mai picante pentru 2026

WndrCo nu seamănă deloc cu un fond tradițional de investiții în tehnologie... Se așteaptă ca holdingul lor să genereze un flux de numerar liber de ~400 milioane de dolari anul viitor (!!) "extrem de profitabil și crește foarte, foarte frumos," Co-fondată de Jeffrey Katzenberg (Disney & DreamWorks) și Sujay Jaswa @SujayJaswa (Dropbox), WndrCo a început ca o companie holdco condusă de operatori, axată pe construirea, achiziționarea și redresarea afacerilor. Ca extensie a acestui fapt, investițiile de capital de risc au urmat. 1Password a fost începutul. (nu e rău). Jeffrey Katzenberg, partener fondator @wndrco . . . "Strategia noastră, așa cum a spus ChenLi (@chenliw), a început ca un holdco. Și chiar ne-am dorit să facem două lucruri. 1.) Am vrut să construim companii, lucruri pe care le-am începe singuri... 2.) sau cumpăram ceva care poate a mers prost și vedeam o oportunitate, sau pur și simplu ne uitam la cartografierea pieței și idei mari care ar putea schimba lumea. Întotdeauna pornim de la un loc de a ne imagina și visa cât mai mare posibil, apoi căutăm: există o soluție la acea problemă? Și dacă există, grozav—putem găsi o cale de intrare? Putem găsi pe cineva în care să investim? Și dacă nu, hai să începem noi înșine. Astfel, am început opt companii din 2018. Compania holding anul viitor va avea probabil un flux de numerar liber de 400 de milioane de dolari—extrem de profitabilă și care crește foarte, foarte bine, ceea ce este ceva uimitor. Pe parcurs, pe măsură ce construiam asta, am început să vedem că există oportunități grozave de investiții, oportunități de venture. Așa că primul a fost 1Password. De fapt, am analizat 1Password pentru a-l integra în portofoliul nostru de securitate cibernetică pentru consumatori. A fost grozav—ar fi fost un montaj incredibil. Dar ceea ce a fost clar este că a fost o oportunitate extraordinară de investiții, și asta a fost cu adevărat catalizatorul pentru noi să spunem: "Bine, hai să facem asta", într-un fel de — o mișcare de plată, un omagiu aici — către trei firme care, aș spune, sunt probabil cele mai analogice cu ceea ce facem astăzi și la ceea ce continuăm să aspirăm."