Aquí hay cinco consejos destacados sobre la construcción de empresas que escuchamos en The Review el año pasado: 1/ @matthlerner: Fundadores, resuelvan el crecimiento antes de convertirlo en un problema de alguien más. "Los fundadores no pueden permitirse delegar el crecimiento de inmediato, ni los mejores fundadores tienen que hacerlo."

2/ @dloft: Tómate un desvío de la gestión y desempolva tus habilidades de IC. "La transición a la gestión no es una puerta de un solo sentido. Puedes seguir siendo un líder sin ser un gerente — no son lo mismo."

3/ @mihikapoor: “Meme-ifica” tu idea de proyecto para generar impulso dentro de tu empresa. “Si aún no has creado un emoji de Slack para el proyecto en el que estás trabajando, te recomiendo hacerlo ahora mismo.”

4/ @immad: En las startups, haz primero la parte difícil. “Al principio, dedica todo tu tiempo a hacer lo que menos capaz eres de hacer — y lo que menos capaz eres de demostrarle al mundo que puedes hacer.”

5/ @wes_kao: Encuentra la adecuación entre personalidad y mensaje para transmitir tu punto. "La adecuación entre personalidad y mensaje se trata de lo que te hace ser tú, en lugar de intentar copiar a alguien más y que esas tácticas no funcionen."