Hier zijn vijf opvallende adviezen voor het opbouwen van een bedrijf die we vorig jaar op The Review hebben gehoord: 1/ @matthlerner: Oprichters, zorg voor groei voordat je het een ander probleem maakt. "Oprichters kunnen het zich niet veroorloven om groei meteen te delegeren, noch hoeven de beste oprichters dat te doen."

2/ @dloft: Maak een omweg van management en stof je IC-vaardigheden af. "De overgang naar management is geen eenrichtingsdeur. Je kunt een leider blijven zonder een manager te zijn — ze zijn niet hetzelfde."

3/ @mihikapoor: “Meme-ify” je projectidee om momentum binnen je bedrijf op te bouwen. “Als je nog geen Slack-emoji voor het project waar je aan werkt hebt gemaakt, raad ik aan dit nu te doen.”

4/ @immad: In startups, doe eerst het moeilijke deel. “In het begin, besteed al je tijd aan het doen van hetgene waar je het minst capabel in bent — en het minst capabel in het bewijzen aan de wereld dat je het kunt.”

5/ @wes_kao: Vind de persoonlijkheid-bericht fit om je punt over te brengen. "Persoonlijkheid-bericht fit gaat over wat jou jou maakt, in plaats van te proberen iemand anders te kopiëren en die tactieken te laten falen."