Aqui estão cinco conselhos de destaque para construção de empresas que ouvimos no The Review no ano passado: 1/ @matthlerner: Fundadores, descubram o crescimento antes de transformar isso em problema de outra pessoa. "Os fundadores não podem delegar crescimento imediatamente, nem os melhores fundadores precisam fazer isso."

2/ @dloft: Faça um desvio da gestão e tire o pó das suas habilidades em IC. "A transição para a gestão não é uma porta de mão única. Você pode continuar sendo líder sem ser gerente — eles não são a mesma coisa."

3/ @mihikapoor: "Meme-transforme" sua ideia de projeto para construir impulso dentro da sua empresa. "Se você ainda não fez um emoji do Slack para o projeto em que está trabalhando, recomendo que faça agora mesmo."

4/ @immad: Em startups, faça a parte difícil primeiro. "No começo, passe todo o seu tempo fazendo aquilo que você é menos capaz de fazer — e menos capaz de provar ao mundo que você pode fazer."

5/ @wes_kao: Encontre uma mensagem de personalidade adequada para transmitir sua mensagem. "Compatibilidade entre personalidade e mensagem é sobre o que faz de você ser você, em vez de tentar copiar outra pessoa e deixar essas táticas fracassar."