Aquí tienes cinco consejos destacados para la construcción de empresas que escuchamos en The Review el año pasado: 1/ @matthlerner: Fundadores, averiguad el crecimiento antes de convertirlo en problema de otro. "Los fundadores no pueden permitirse delegar crecimiento de inmediato, ni los mejores fundadores tienen que hacerlo."

2/ @dloft: Haz un desvío de la gestión y desempolva tus habilidades en IC. "La transición a la dirección no es una puerta de sentido único. Puedes seguir siendo un líder sin ser un mánager — no son lo mismo."

3/@mihikapoor: "Memeifica" tu idea de proyecto para generar impulso dentro de tu empresa. "Si aún no has hecho un emoji de Slack para el proyecto en el que estás trabajando, te recomiendo hacerlo ahora mismo."

4/ @immad: En startups, haz primero la parte difícil. "Al principio, dedica todo tu tiempo a hacer lo que menos capaz eres de hacer — y lo menos capaz de demostrar al mundo que puedes hacer."

5/@wes_kao: Encuentra un mensaje de personalidad adecuado para transmitir tu mensaje. "El ajuste personalidad-mensaje trata de lo que te hace ser tú, en vez de intentar copiar a otro y que esas tácticas no funcionen."