Aqui estão cinco conselhos destacados sobre construção de empresas que ouvimos no The Review no ano passado: 1/ @matthlerner: Fundadores, descubram o crescimento antes de torná-lo um problema de outra pessoa. "Os fundadores não podem se dar ao luxo de delegar o crescimento imediatamente, nem os melhores fundadores precisam fazer isso."

2/ @dloft: Faça um desvio da gestão e limpe suas habilidades de IC. "A transição para a gestão não é uma porta de mão única. Você pode continuar a ser um líder sem ser um gerente — não são a mesma coisa."

3/ @mihikapoor: "Meme-ifique" a sua ideia de projeto para criar impulso dentro da sua empresa. "Se ainda não fez um emoji no Slack para o projeto em que está a trabalhar, recomendo que o faça agora mesmo."

4/ @immad: Nas startups, faça primeiro a parte difícil. "No início, passe todo o seu tempo fazendo a coisa que você é menos capaz de fazer — e a menos capaz de provar ao mundo que você pode fazer."

5/ @wes_kao: Encontre a adequação entre personalidade e mensagem para transmitir o seu ponto de vista. "A adequação entre personalidade e mensagem é sobre o que faz de você você, em vez de tentar copiar outra pessoa e ver essas táticas falharem."