Sobre la gestión de personas, por qué la mayoría lo hace mal La mayoría de las personas, cuando entran en una posición de gestión o liderazgo, piensan que su trabajo es encontrar lo que está mal en las personas, señalarlo y solucionarlo. Este es el enfoque incorrecto. En realidad, tu trabajo es encontrar lo que está BIEN en las personas: lo que hacen mejor, donde sobresalen. Cuando veas el más mínimo destello de excelencia, enfócate en ello, elógialo, elévalo para que sea visto. Con las personas, profundiza no en los defectos, sino en las fortalezas. Riégalas y crecerán en hermosas plantas, creando un jardín con frutos de maestría. Este es un juego a largo plazo. Es un maratón. Vas a estar aquí un tiempo. Tómate tu tiempo e invierte en tus relaciones. Busca lo bueno, enfócate en ello. Hazlo más grande, mejor, más fuerte. Por supuesto, no todo son rosas y sol. El siguiente paso es dominar la retroalimentación. Pero este es el paso número 2. Primero, conviértete en El Elogiador. Sé generoso en tus elogios. Por cierto, es lo opuesto cuando se trata de "hablar con máquinas". Tienes que encontrar los defectos. Tienes que ser duro. Tienes que pensar críticamente. Solo ten en cuenta que, si te ascienden a una posición de líder/gerente, todo cambia. Inmediatamente.