Om personalledelse, hvorfor de fleste gjør det feil De fleste, når de kommer inn i en leder- eller lederstilling, tror det er deres jobb å finne hva som er galt med folk, peke på det og fikse det. Dette er feil tilnærming. Det er faktisk din jobb å finne ut hva som er RIKTIG med mennesker – hva de gjør best, hvor de utmerker seg. Når du ser det minste glimt av fortreffelighet – fokuser på det, ros det, løft det høyt for å bli sett. Med mennesker, grav dypere, ikke i feil, men i styrker. Vann dem, så vil de vokse til vakre planter og skape en hage med frukter av mestring. Dette er et langsiktig spill. Det er et maraton. Du kommer til å være her en stund. Ta deg god tid og invester den i relasjonene dine. Se etter det gode, fokuser på det. Gjør den større, bedre, sterkere. Selvfølgelig er det ikke bare roser og solskinn. Neste steg er å mestre tilbakemeldinger. Men dette er steg nummer 2. Først, bli The Praiser. Vær raus med din ros. Forresten, det er motsatt når det gjelder «å snakke med maskiner». Du må finne feilene. Du må være tøff. Du må tenke kritisk. Bare vit at hvis du blir forfremmet til en leder-/lederstilling, endrer alt seg. Umiddelbart.