人材管理について、なぜ多くの人が間違っているのか 多くの人は、管理職やリーダーシップのポジションに就くと、自分の仕事は人の問題を見つけて指摘し、それを直すことだと考えています。 これは間違ったアプローチです。実は、人の何が正しいのか、彼らが最も得意で優れているところを見つけるのがあなたの仕事です。わずかな卓越の光を見かけたら、それに注目し、称賛し、高く掲げて見てもらいましょう。 人に対しては、欠点ではなく強みを深く掘り下げましょう。水をやれば美しい植物に育ち、熟練の実が咲く庭を作り上げます。 これは長期的なゲームです。マラソンだ。しばらくここにいることになる。時間をかけて、その時間を人間関係に注ぎましょう。良いところを探し、それに集中してください。もっと大きく、より良く、強く。 もちろん、すべてが順風満帆というわけではありません。次のステップはフィードバックをマスターすることです。しかし、これは第2段階です。まずは、『ザ・プレイザー』になること。賛美は惜しみなく。 ちなみに、「機械と話す」という点では逆です。欠点を見つけなければなりません。荒っぽくならなきゃいけない。批判的に考えなければなりません。リードやマネージャーに昇進すれば、すべてが変わるということを知っておいてください。すぐに。