La semana pasada, la Depository Trust Company (DTC) recibió la autorización de la SEC para avanzar con un servicio regulado de tokenización basado en blockchain, diseñado para conectar TradFi y DeFi. Han pasado muchas cosas en 2025, pero esto es un catalizador importante. He aquí por qué:

Últimamente ha habido mucho debate en foros públicos sobre la compensación desproporcionada de ejecutivos en el sector cripto. En @NasdaqBTCS, hemos estructurado el 100% de los incentivos anuales de rendimiento en torno a hitos medibles y preanunciados, y publicamos voluntariamente una Discusión y Análisis de Compensación simplificados, aunque aún no estamos obligados a hacerlo según las normas de la SEC. Este compromiso con la transparencia se detalló en nuestra presentación del 8-K de enero aquí: Sin bonificaciones discrecionales. Sin métricas vagas. Sin sorpresas. Simplemente una clara alineación entre rendimiento y valor para el accionista. A continuación, una instantánea de nuestros Hitos de Incentivos de Rendimiento 2025, reflejando nuestra filosofía de compensación orientada a resultados:

El factor más importante al invertir en cualquier empresa, pública o privada, no son solo las finanzas o la métrica mNAV que obsesionan a tanta gente. Es la gestión. Los tesoros de activos digitales están por todas partes, la mayoría sin operaciones reales (lo cual importa). Sin embargo, el verdadero motor del valor a largo plazo para los accionistas es el liderazgo: • ¿Quién dirige la empresa? • ¿Qué decisiones tomarán bajo presión? • ¿Hay compensación alineada con los accionistas? • ¿Y qué tipo de acuerdos firmarán en nombre de los accionistas? Esto no es teórico. Estoy viendo activamente un DAT en particular con una tabla de capas explosiva. El sector minorista no se ha tomado el tiempo de leer los documentos presentados ante la SEC para entender qué es lo más probable que no ocurra en el futuro como resultado de esas decisiones. Cuando la dirección no entiende los mercados de capitales, las estructuras que establecen pueden volverse catastróficas para la empresa y sus inversores. Demasiadas empresas se endeudan pensando que es "solo capital", porque la dirección carece de experiencia en mercados de capitales, y meses o años después la empresa explota, el retail queda desprevenido y la confianza se evapora. En BTCS, abordamos las cosas de forma diferente: • Captación de capital reflexiva • Herramientas eficientes como nuestro programa de cajeros automáticos y DeFi • Y cuando usamos deuda convertible, la estructuramos para beneficiar a los accionistas minoristas, no para entregar la empresa. La gestión importa. Importa más que cualquier KPI, cualquier estrategia de tesorería o cualquier narrativa. Siempre ha sido así, y siempre lo hará. @NasdaqBTCS planea aumentar los ingresos y hacer lo correcto por sus inversores.