W zeszłym tygodniu, Depository Trust Company (DTC) otrzymała autoryzację SEC na uruchomienie regulowanej usługi tokenizacji opartej na blockchainie, zaprojektowanej w celu połączenia TradFi i DeFi. W 2025 roku wydarzyło się wiele, ale to jest ważny katalizator. Oto dlaczego:

Ostatnio w publicznych forach toczy się wiele dyskusji na temat nadmiernych wynagrodzeń kadry kierowniczej w sektorze kryptowalut. W @NasdaqBTCS zorganizowaliśmy 100% rocznych zachęt wydajnościowych wokół mierzalnych, wcześniej ujawnionych kamieni milowych, a dobrowolnie publikujemy uproszczoną Analizę Dyskusji o Wynagrodzeniach, mimo że nie jesteśmy jeszcze zobowiązani do tego na mocy przepisów SEC. To zobowiązanie do przejrzystości zostało przedstawione w naszym zgłoszeniu 8-K z 8 stycznia tutaj: Brak bonusów uznaniowych. Brak niejasnych wskaźników. Brak niespodzianek. Tylko wyraźne powiązanie między wydajnością a wartością dla akcjonariuszy. Poniżej znajduje się przegląd naszych Kamieni Milowych Zachęt Wydajnościowych na 2025 rok, odzwierciedlający naszą filozofię wynagradzania opartą na wynikach:

Najważniejszym czynnikiem przy inwestowaniu w jakąkolwiek firmę, publiczną czy prywatną, nie są tylko finanse czy wskaźnik mNAV, którym tak wiele osób się obsesyjnie zajmuje. To zarządzanie. Skarbnice aktywów cyfrowych są wszędzie, większość z nich nie prowadzi rzeczywistej działalności (co ma znaczenie). Jednak prawdziwym motorem długoterminowej wartości dla akcjonariuszy jest przywództwo: • Kto zarządza firmą? • Jakie decyzje podejmą pod presją? • Czy wynagrodzenie jest zgodne z interesami akcjonariuszy? • Jakie umowy podpiszą w imieniu akcjonariuszy? To nie jest teoretyczne. Aktywnie obserwuję jedną DAT w szczególności, która ma rosnącą tabelę kapitałową. Detal nie poświęcił czasu na przeczytanie dokumentów SEC, aby zrozumieć, co prawdopodobnie wydarzy się w przyszłości w wyniku tych decyzji. Kiedy zarząd nie rozumie rynków kapitałowych, struktury, które wprowadza, mogą stać się katastrofalne dla firmy i jej inwestorów. Zbyt wiele firm zaciąga długi, myśląc, że to „tylko kapitał”, ponieważ zarząd nie ma doświadczenia na rynku kapitałowym, a miesiące lub lata później firma zostaje zniszczona, detal jest zaskoczony, a zaufanie znika. W BTCS podchodzimy do spraw inaczej: • Przemyślane pozyskiwanie kapitału • Efektywne narzędzia, takie jak nasz program ATM i DeFi • A kiedy korzystamy z konwertowalnego długu, strukturyzujemy go tak, aby przynosił korzyści akcjonariuszom detalicznym, a nie oddawał firmy. Zarządzanie ma znaczenie. Ma większe znaczenie niż jakikolwiek KPI, jakakolwiek strategia skarbcowa czy jakakolwiek narracja. Zawsze miało i zawsze będzie miało. @NasdaqBTCS planuje zwiększyć przychody i działać w interesie swoich inwestorów.