La semana pasada, la Depository Trust Company (DTC) recibió autorización de la SEC para avanzar con un servicio de tokenización regulado basado en blockchain diseñado para conectar TradFi y DeFi. Mucho ha sucedido en 2025, pero este es un catalizador importante. Aquí está el porqué:

Ha habido mucha discusión últimamente en foros públicos sobre la compensación desproporcionada de los ejecutivos en el sector de las criptomonedas. En @NasdaqBTCS, hemos estructurado el 100% de los incentivos de rendimiento anuales en torno a hitos medibles y preanunciados, y publicamos voluntariamente un Análisis y Discusión de Compensación simplificado, aunque aún no estamos obligados a hacerlo según las reglas de la SEC. Este compromiso con la transparencia se describió en nuestra presentación 8-K del 8 de enero aquí: Sin bonificaciones discrecionales. Sin métricas vagas. Sin sorpresas. Solo una clara alineación entre el rendimiento y el valor para los accionistas. A continuación se muestra un resumen de nuestros Hitos de Incentivo de Rendimiento 2025, que reflejan nuestra filosofía de compensación orientada a resultados:

El factor más importante al invertir en cualquier empresa, pública o privada, no son solo las finanzas o la métrica mNAV en la que tantas personas se obsesionan. Es la gestión. Las tesorerías de activos digitales están por todas partes, la mayoría sin operaciones reales (lo cual importa). Sin embargo, el verdadero motor del valor a largo plazo para los accionistas es el liderazgo: • ¿Quién dirige la empresa? • ¿Qué decisiones tomarán bajo presión? • ¿Hay una compensación alineada con los accionistas? • ¿Y qué tipo de acuerdos firmarán en nombre de los accionistas? Esto no es teórico. Estoy observando activamente un DAT en particular con una tabla de capital en explosión. El retail no se ha tomado el tiempo de leer los informes de la SEC para entender lo que probablemente sucederá en el futuro como resultado de esas decisiones. Cuando la gestión no entiende los mercados de capitales, las estructuras que implementan pueden volverse catastróficas para la empresa y sus inversores. Demasiadas empresas asumen deudas, pensando que es “solo capital”, porque la gestión carece de experiencia en mercados de capital, y meses o años después la empresa se desmorona, el retail queda deslumbrado y la confianza se evapora. En BTCS, abordamos las cosas de manera diferente: • Recaudación de capital reflexiva • Herramientas eficientes como nuestro programa ATM y DeFi • Y cuando utilizamos deuda convertible, la estructuramos para beneficiar a los accionistas minoristas, no para entregar la empresa. La gestión importa. Importa más que cualquier KPI, cualquier estrategia de tesorería o cualquier narrativa. Siempre ha importado, y siempre importará. @NasdaqBTCS planea aumentar los ingresos y hacer lo correcto por sus inversores.