El consejo de Jack Dorsey para los fundadores que recaudan capital de riesgo El primer consejo de Jack es asegurarse de tener algo que mostrar a los inversores: "En primer lugar, siempre quiero ir a cualquier persona con la que quiera trabajar con algo que mostrar". En Twitter, se aseguraron de que las personas usaran el servicio a cierta escala antes de presentar a los inversores. Y en Square, tenían 7 comerciantes y un prototipo funcional que la gente realmente estaba usando. Como explica Jack: "Si la gente no puede verlo y sentirlo, es muy difícil de vender. Y no quiero simplemente ir y decirle a la gente que esto va a ser lo más grande de la historia. Quiero poder mostrar eso y hacer que lo sientan y se vayan sintiendo eso también". El segundo consejo de Jack es asegurarse de que realmente le guste la persona de la que está recaudando dinero porque, en última instancia, los inversores son como empleados a los que no puede despedir. Pregúntate: "¿Realmente queremos trabajar con esta persona? ¿Va a ser alguien que realmente nos empuje de la manera en que necesitamos ser empujados?" Jack relata haber presentado Square desde el principio y haber recibido varias hojas de términos de VC que no hacían preguntas: "Dije, no quiero una hoja de términos, especialmente si no estás haciendo ninguna pregunta. Eso significa que si están en nuestra junta, en realidad no van a ser tan constructivos en términos de hacer realmente las preguntas difíciles. Ese es el papel de la junta. Es mirar hacia afuera y traernos toda su visión y sabiduría y ayudar a guiar a la empresa". Con Square, Jack decidió trabajar con Vinod Khosla, quien le hacía preguntas difíciles y le enviaba un correo electrónico a Jack una vez a la semana preguntando cosas como: "¿Has pensado en esto?", "¿Estás haciendo esto?", "Conozco a esta persona, ¿puedo hacer una presentación aquí?" Cuando la gente le pregunta a Jack qué empresas deberían lanzar, Jack responde: "No se trata solo de dinero o de la empresa. Se trata de la persona con la que finalmente vas a trabajar... Encuentra a las personas con las que realmente quieres trabajar en esas empresas. Y si hay alguien que realmente resuena contigo y te encanta la idea de trabajar con ellos, concéntrate en ellos. Tienes que tratarlo como agregar a esta persona a tu equipo". Fuente del video: @OxfordUnion (2015)