Jack Dorsey 对创始人在融资时的建议 Jack 的第一条建议是确保你有东西可以展示给投资者： “首先，我总是想要带着一些可以展示的东西去找我想合作的人。” 在 Twitter，他们确保在向投资者推介之前，有一定规模的人在使用该服务。而在 Square，他们有 7 家商户和一个实际使用的工作原型。 正如 Jack 所解释的： “如果人们看不到和感受不到，那就很难销售。我不想只是去告诉人们这将是有史以来最大的事情。我想能够展示这一点，让他们感受到，并带着这种感觉离开。” Jack 的第二条建议是确保你真的喜欢你筹集资金的那个人，因为最终投资者就像你无法解雇的员工。 问问自己： “我们真的想和这个人合作吗？这个人会在我们需要被推动的方向上真正推动我们吗？” Jack 回忆起早期为 Square 推介时，收到了几份没有问任何问题的风险投资的条款书： “我说，我不想要条款书——尤其是如果你们没有问任何问题。这意味着如果他们在我们的董事会中，他们实际上不会在真正提出艰难问题方面提供建设性的意见。这是董事会的角色。它是为了向外看，带来他们的见解和智慧，帮助指导公司。” 在 Square，Jack 决定与 Vinod Khosla 合作，他会提出艰难的问题，并每周给 Jack 发邮件询问诸如：“你考虑过这个吗？”，“你在做这个吗？”，“我认识这个人，我可以在这里做介绍吗？” 当人们问 Jack 应该向哪些公司推介时，Jack 回应： “这不仅仅是关于资金或公司。更重要的是你最终将要合作的个人……找到你在这些公司中真正想要合作的人。如果有一个人真的与你产生共鸣，你喜欢与他们合作的想法，那就专注于他们。你必须把这看作是将这个人加入你的团队。” 视频来源：@OxfordUnion (2015)