Instacart 创始人 Apoorva Mehta 谈论不具规模化的事情 “Y Combinator 鼓励初创公司做一些不具规模化的事情。我发现这是初创公司相对于大型公司的最大竞争优势之一……这个想法是，一旦你的产品有了需求，你就可以找到如何扩大产品规模的方法。” Apoorva 解释了在 Instacart 的早期，客户即使在没有在线购物者来完成订单的情况下也可以下单。 “当然，这意味着我会放下我正在做的所有事情，亲自完成订单。” 他们还遇到了 Trader Joe’s 没有 API 或网站来列出商店中商品的问题。因此，团队实际上去了当地的 Trader Joe’s，买下每一件商品，带回办公室，拍摄每一件商品的照片，并手动将其输入 Instacart 目录中。 “使用相同的不具规模化的技术，我们增加了 Whole Foods、Costco 和许多其他商店，我们意识到我们拥有市场上最好的产品。” 拥有市场上最好的产品使 Instacart 能够迅速扩展到 10 个城市，并在 20 周内保持每周 10% 的增长。这种吸引力使 Instacart 能够筹集更多资金，雇佣更多人，然后使一切具规模化。 视频来源：@ycombinator (2014)