Instacart 創辦人 Apoorva Mehta 談論不具規模的事情 “Y Combinator 鼓勵初創公司做一些不具規模的事情。我發現這是初創公司相對於大型公司的最大競爭優勢之一……這個想法是，一旦你的產品有需求，你就可以找出如何擴大你的產品。” Apoorva 解釋了在 Instacart 的早期，客戶即使在沒有線上購物者來完成訂單的情況下也可以下訂單。 “當然，這意味著我會放下我正在做的所有事情，親自完成訂單。” 他們還遇到了一個問題，就是 Trader Joe’s 沒有 API 或網站來列出商店中的商品目錄。因此，團隊實際上去了當地的 Trader Joe’s，買下每一樣商品，然後帶回辦公室，拍攝每一樣商品的照片，並手動將其輸入 Instacart 目錄中。 “使用相同的不具規模技術，我們增加了 Whole Foods、Costco 和許多其他商店，並意識到我們擁有市場上最好的產品。” 擁有市場上最好的產品使 Instacart 能夠迅速擴展到 10 個城市，並在 20 週內保持每週 10% 的增長。這種吸引力使 Instacart 能夠籌集更多資金，雇用更多人，然後使一切具規模化。 視頻來源：@ycombinator (2014)