Ich denke, dass das aktuelle Talentverständnis von "Talente überall suchen" zu "Pflanzen anbauen" wechseln muss. Viele Menschen glauben immer noch an das Modell von ByteDance, das "nur selektiert, nicht ausbildet", und ignorieren dabei, dass sie im zweiten Abschnitt des mobilen Internets tätig sind, wo Talente "Fertigerzeugnisse" auf dem Markt sind, die man direkt kaufen kann. Aber jetzt, wo AI gerade erst anfängt, wo gibt es so viele "Fertigerzeugnisse"? Die Preise für Talente sind auf zwei Millionen Dollar hochgejagt worden, ist das wirklich ein fairer Preis? Deshalb, wenn im Team bereits ein oder zwei Kernkräfte vorhanden sind, ist die wichtigere Aufgabe: schnell ein Ausbildungssystem und eine Methodologie zu entwickeln. Das könnte dazu führen, dass das Produkt um einige Monate langsamer wird. Aber jetzt befinden wir uns in der Testphase des Produkts, und durch Zeit Talente zu gewinnen, erhält man ein schlagkräftiges, AI-natives Team. Diese Rechnung geht auf jeden Fall auf. Es könnte sogar dazu führen, dass das Team später schneller vorankommt.