Я считаю, что современное представление о талантах должно измениться с "поиска людей повсюду" на "выращивание урожая". Многие все еще верят в подход ByteDance "только отбор, без обучения", игнорируя тот факт, что они действуют на второй половине мобильного интернета, где таланты являются "готовыми продуктами", которые можно просто купить за деньги. Но сейчас, когда AI только начинает развиваться, где же взять столько "готовых продуктов"? Цены на таланты взлетели до двухсот миллионов долларов, это действительно справедливая цена? Поэтому, когда в команде уже есть один-два ключевых таланта, более важной задачей становится: срочно разработать систему обучения и методологию. Это может задержать продукт на несколько месяцев. Но сейчас как раз период проб и ошибок для продукта, и обмен времени на таланты приведет к созданию команды AI, способной решать сложные задачи. Эта сделка, как ни крути, стоит того. Более того, это может позволить команде опередить конкурентов.