Tôi nghĩ rằng, quan điểm về nhân tài hiện tại phải chuyển từ "khai thác người" sang "trồng trọt". Nhiều người vẫn mê tín vào cách làm của ByteDance "chỉ sàng lọc, không đào tạo", nhưng lại bỏ qua rằng họ đang chơi ở giai đoạn hai của Internet di động, nhân tài là "sản phẩm hoàn chỉnh" trên thị trường, có thể mua trực tiếp bằng tiền. Nhưng bây giờ AI mới chỉ bắt đầu, làm gì có nhiều "sản phẩm hoàn chỉnh" như vậy? Giá nhân tài đã bị đẩy lên hai trăm triệu đô la, điều này thực sự có phải là giá hợp lý không? Vì vậy, khi trong đội ngũ đã có một hoặc hai nhân tài cốt lõi, nhiệm vụ quan trọng hơn là: nhanh chóng xây dựng một hệ thống và phương pháp đào tạo. Điều này có thể khiến sản phẩm chậm lại vài tháng. Nhưng bây giờ thực sự là giai đoạn thử nghiệm sản phẩm, dùng thời gian để đổi lấy nhân tài, để có được một đội ngũ AI bản địa có thể chiến đấu tốt. Cái giá này, tính toán thế nào cũng đáng. Thậm chí, đủ để giúp đội ngũ vượt lên dẫn trước.