Creo que la visión del talento actual debe cambiar de "buscar personas en todas partes" a "cultivar cultivos". Mucha gente todavía cree en el enfoque de ByteDance de "solo seleccionar, no cultivar", pero ignoran que están en la segunda mitad de la era de Internet móvil, donde el talento es un "producto terminado" en el mercado, que se puede comprar directamente con dinero. Pero ahora que la IA apenas comienza, ¿dónde están tantos "productos terminados"? El precio del talento ha sido inflado a doscientos millones de dólares, ¿es realmente un precio justo? Por lo tanto, cuando ya hay uno o dos talentos clave en el equipo, la tarea más importante es: rápidamente establecer un sistema de formación y una metodología. Esto puede hacer que el producto se retrase unos meses. Pero ahora mismo estamos en un período de prueba y error del producto, intercambiando tiempo por talento, para conseguir un equipo nativo de IA que pueda enfrentar desafíos difíciles. Este cálculo, de cualquier manera que se mire, vale la pena. Incluso, podría permitir que el equipo llegue primero al mercado.