Los equipos remotos/híbridos son tan efectivos como los de oficina (y mucho más acogedores para un grupo más amplio de talento, especialmente padres) — pero solo si los líderes construyen sistemas que lo hagan posible, incluyendo mentoría estructurada, objetivos claros y una cultura sólida. ¿No puedes hacerlo funcionar? Ese es un problema de liderazgo.