Zdalne/hybrydowe zespoły są tak samo efektywne jak zespoły stacjonarne (i znacznie bardziej otwarte na szerszą pulę talentów, zwłaszcza rodziców) — ale tylko wtedy, gdy liderzy budują systemy, które to umożliwiają, w tym strukturalne mentorskie, jasne cele i silną kulturę. Nie możesz tego zrealizować? To problem przywództwa.