Віддалені/гібридні команди настільки ж ефективні, як і офісні (і набагато привітніші для ширшого кола талантів, особливо батьків), але лише якщо лідери створюють системи, які роблять їх такими, включаючи структуроване наставництво, чіткі цілі та сильну культуру. Не можете змусити його працювати? Це питання лідерства.