Ho alcune domande sul mio framework di valutazione del CEO. Ecco le domande che faccio per ciascun criterio. Principi Fondamentali - Hanno ragione su qualcosa su cui la maggior parte delle persone pensa che abbiano torto? Amabile - Un me più giovane camminerebbe su vetri rotti per lavorare per questa persona? Obsessionato - È qualcosa a cui hanno pensato e che li ha ossessionati per molto tempo e si riflette nel loro lavoro? Rancoroso - Sono determinati a dimostrare qualcosa o vivono in una situazione facile? Competente - Conoscono il loro settore a menadito?
@RayHespen In alcuni casi, ci può essere troppa roccia, ma penso che quella di Parker sia della giusta dimensione.
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