ベンチャーにおける負の選択について SFの素晴らしいファンドマネージャーと一週間会いました。私の主なポイントは、ベンチャーにおける最も重要な概念はネガティブセレクションであり、多くの善意のファンドモデルは気づかないうちにネガティブセレクションに苦しんでしまうということです ベンチャーは急なべき乗則分布に従うため、負の選択は重要です。本当に優れた創業者のごく一部が、最大の成果の大部分を推進しています。これらの人々はまれでユニークですが、彼らの間には共通点があり、世界最高のベンチャーファンドは、他のすべてを排除して彼らを見つけることにレーザーを集中しています 他の多くのファンドは、「ニッチを見つけて所有する」というスタートアップのマントラを素朴に移植して競争しようとしていますが、これは実際にはあらゆる種類の否定的な選択につながるため、ベンチャーでは機能しません。これにはさまざまな形がありますが、私の基本的な見解は、最高の創業者を見つけることから気をそらすベンチャーにおけるあらゆる形の硬直性は、収益を損なうということです たとえば、よくある罠の 1 つは、過度に評価に重点を置くことです (「私たちは取引のみを行います <$10m ポスト」)。これは賢明で規律あるように見えますが、必然的に最高の創業者の大部分を逃すことにつながり、彼らは範囲のトップに近い価格で価格設定されることになります。もう一つの善意の間違いは、狭い分野や論文に過度に焦点を当てることです。これにより、マネージャーはさまざまなことをしている素晴らしい創業者を無視せざるを得なくなり、さらに悪いことに、マネージャーはアイデアに夢中になり、弱い創業者を見逃す可能性があります。ほとんどのアクセラレーター/インキュベーター、または人々を創業者に「コーチング」しようとするその他のプログラムも、本質的に助けを必要とする人を選ぶという点で、かなり深刻な否定的選択に苦しんでいます これは、これらすべての種類の資金を避けるという意味ではありません。これらの各カテゴリには、長期間にわたって一流の創業者を惹きつけることができることが証明されている素晴らしいブランドがあります。私が言いたいのは、ベンチャーの唯一の目標は、ごく少数の優れた創業者を特定し、投資することであるということです。あなたが行う他のことはすべて、この目標(ブランドの構築を含む)に役立つべきであり、投資家が行う善意のことはたくさんありますが、最終的にはこの目標を積極的に傷つけることになります