Sobre a seleção negativa no empreendimento Passei uma semana me reunindo com um monte de gestores de fundos incríveis em SF. Minha principal conclusão é que o conceito mais importante no empreendimento é a seleção negativa, e que muitos modelos de fundos bem-intencionados acabam sofrendo com isso sem perceber A seleção negativa é importante porque o empreendimento segue uma distribuição íngreme da lei de potência. Uma pequena porcentagem de fundadores verdadeiramente excepcionais impulsiona a grande maioria dos maiores resultados. Essas pessoas são raras e únicas, embora existam semelhanças entre elas, e os melhores fundos de risco do mundo estão focados em encontrá-las, excluindo todo o resto Muitos outros fundos tentam competir ingenuamente transferindo o mantra da startup de "encontrar um nicho e possuí-lo", o que não funciona em empreendimentos porque, na verdade, leva a todos os tipos de seleção negativa. Isso vem de várias formas, mas minha opinião básica é que qualquer forma de rigidez no empreendimento que o distraia de encontrar os melhores fundadores prejudicará os retornos Por exemplo, uma armadilha comum é ser excessivamente focado na avaliação ("só fazemos negócios <US$ 10 milhões pós"). Embora isso pareça inteligente e disciplinado, necessariamente levará à perda de uma grande porcentagem dos melhores fundadores, que terão preços mais próximos do topo da faixa. Outro erro bem-intencionado é um foco excessivo em um setor ou tese estreita. Isso força os gerentes a ignorar uma vasta faixa de fundadores incríveis fazendo coisas diferentes, ou pior ainda, pode fazer com que os gerentes se apaixonem por uma ideia e olhem além de um fundador fraco. A maioria dos aceleradores / incubadoras ou outros programas que tentam "treinar" as pessoas para se tornarem fundadores também sofrem de uma seleção negativa muito séria, pois você está inerentemente escolhendo pessoas que precisam de ajuda Isso não significa evitar todos esses tipos de fundos. Existem marcas incríveis em cada uma dessas categorias que provaram que podem atrair fundadores de primeira linha por um longo período de tempo. Meu ponto é que o único objetivo do empreendimento é identificar e investir em um número muito pequeno de fundadores excepcionais. Qualquer outra coisa que você faça deve estar a serviço desse objetivo (incluindo a construção de uma marca), e há muitas coisas bem-intencionadas que os investidores fazem que acabam prejudicando ativamente esse objetivo