Atualizações de status bonitas Uma máquina altamente eficiente torna-se assim devido à clara observabilidade. Para as equipes, atualizações de status bonitas proporcionam essa observabilidade. Todos em uma equipe de projeto devem saber como escrever ou entregar uma atualização de status bonita para sua área de trabalho, não apenas os PMs. E isso deve ser feito em <5 minutos. O objetivo: 1) manter as expectativas do grupo em sincronia 2) acelerar decisões 3) criar responsabilidade clara Princípios abaixo para atualizações de status bonitas e de alta frequência: 1. Antecipe as perguntas das outras pessoas Compartilhe o que as pessoas querem saber. Não compartilhe detalhes que não impactarão seu trabalho. Faça isso de forma consistente -- se você estiver doente, fora por PTO, ou de outra forma não puder dar a atualização, peça a alguém para cobrir por você. 2. Dê um tempo estimado para quando os usuários começarão a obter valor Geralmente, a coisa mais importante que as pessoas querem saber é "quando começaremos a ver valor deste fluxo de trabalho?" e "minha expectativa sobre este projeto corresponde à realidade?" Portanto, comece com a estimativa de quando o projeto começará a entregar valor. Se for difícil dar um ETA exato de entrega (normal nas fases iniciais do projeto, quando mais pesquisa e escopo são necessários), forneça uma % de confiança ou um intervalo de datas de ETA. Mas sempre tente responder à pergunta do ETA. 3. Comunique mudanças de expectativa no título Se as coisas estão no caminho certo, diga “no caminho para lançar <DATA>” ...