Estos datos confirman fuertemente mis pensamientos sobre los problemas con el servicio civil (y el Parlamento) y lo que se requiere para solucionarlos. Todos estos problemas son consecuencia de tres defectos tóxicos. 1: Los ministros y el Parlamento no ejercen liderazgo sobre sus departamentos. No toman decisiones claras, establecen objetivos y responsabilizan a los funcionarios públicos. En cambio, se esconden detrás del servicio civil, delegando decisiones que deberían tomar y tratando de evitar ser responsabilizados por sus departamentos ante los votantes y los medios de comunicación. 2: Incluso si los ministros desearan cumplir con este rol, su incapacidad para despedir a los funcionarios públicos les impide, y en consecuencia al Parlamento, poder responsabilizar al servicio civil por sus acciones. Debe haber consecuencias por un rendimiento deficiente y debe ser el Parlamento y sus representantes - los únicos hombres y mujeres en este país que pueden afirmar representar la voluntad del pueblo - quienes, en última instancia, definan qué es un rendimiento deficiente. 3: Los ministros y el Parlamento dependen desesperadamente del Servicio Civil porque carecen de medios independientes para recopilar y procesar información. El fiasco con el activista extremista egipcio destacó esto. El gobierno británico está infestado de liderazgo débil e instituciones débiles. Los partidos políticos de Gran Bretaña deben entender que bajo nuestro sistema el Parlamento no es un simple órgano legislativo - debe estar fuertemente involucrado en la redacción y ejecución de políticas - es la única institución con un interés real que está verdaderamente emocionalmente invertida en los resultados de las políticas. Los representantes deben tener las habilidades y la experiencia que coincidan con estas responsabilidades, y el aparato del partido político debe desarrollar competencias que actualmente están externalizadas al servicio civil; la rama ejecutiva debe tener información recopilada fuera del servicio civil para poder redactar correctamente políticas alineadas con las necesidades del Parlamento, así como para permitir que los ministros responsabilicen al CS por un rendimiento débil. Principalmente, los partidos políticos deben tener la capacidad de redactar políticas y un aparato de recopilación de información que pueda entender de manera independiente quiénes son los verdaderos interesados en la política (en oposición a cualquier grupo que pueda infiltrarse en las oficinas del gobierno). También debe tener una capacidad bien desarrollada para procesar estadísticas y realizar análisis de datos. Si la ejecutiva no quiere depender de estadísticas inútiles producidas por quangos ineficaces, debe tener las suyas propias. En última instancia, el servicio civil no es el problema - el Parlamento y su indiferencia e incapacidad para ejercer supervisión sobre el servicio civil - este es el problema. Que el servicio civil de Gran Bretaña se haya vuelto tanto ineficaz como un actor político independiente es un síntoma.