Saya tidak berpikir masalah utama @ethereum adalah kurangnya pemasaran yang baik. Itu adalah masalah taktis, dan jika fondasinya kokoh, itu bisa diselesaikan dengan cepat dengan uang, bakat, dan tujuan yang jelas. Masalah intinya adalah kurangnya keterampilan dan pengalaman manajemen di bidang kepemimpinan utama. Ini sangat jelas tetapi jika Anda berbicara tentang hal-hal ini di depan umum, Anda kehilangan status sosial. Masalah sebenarnya adalah banyak keputusan penting yang dibuat oleh orang-orang yang tidak memiliki cukup pengalaman di luar gelembung Ethereum. Pengalaman berarti membangun dan menskalakan perusahaan nyata, memimpin tim teknik yang kompleks, menangani anggaran besar, mengirimkan produk di bawah tekanan, dan mengoperasikan infrastruktur penting. Dalam terlalu banyak kasus, peran kunci dipegang oleh teman lama veteran ekosistem, bukan oleh orang-orang yang dipilih karena rekam jejak mereka atau kemampuan mereka untuk mengeksekusi dalam skala besar. Anda dapat melihatnya dengan sangat mudah: buka LinkedIn dan bandingkan latar belakang profesional banyak pemimpin Ethereum dengan mereka yang menjalankan Solana. Kepemimpinan Solana cenderung memiliki pengalaman teknik, operasional, atau produk yang kuat dari lingkungan yang menuntut di luar kripto. Ethereum seringkali tidak. Segalanya telah membaik. Tomasz melakukan pekerjaan yang sangat baik dan telah memperkenalkan struktur nyata. Tetapi setelah melihat berapa banyak keputusan yang dibuat tahun lalu, menjadi jelas mengapa kita berakhir dalam kekacauan periode itu, konflik internal, kelumpuhan tata kelola, dan strategi yang didorong oleh dinamika sosial alih-alih kompetensi. Itu adalah hasil logis dari bagaimana keputusan dibuat. Jika kita ingin menghindari pengulangannya, kita membutuhkan operator berpengalaman yang mengambil keputusan. Orang-orang dengan tanggung jawab nyata di masa lalu mereka, bukan hanya modal sosial di dalam Ethereum. Terkadang ekosistem terasa lebih seperti sekolah menengah daripada tulang punggung sistem keuangan global, kontes popularitas, lingkaran tertutup, dan keputusan yang dibentuk oleh siapa yang tahu siapa, daripada siapa yang dapat memberikannya. Saya sepenuhnya yakin Ethereum akan menang. Teknologinya unggul dan visinya kuat. Tetapi kita perlu mengubah pola pikir anti pasar kita, meningkatkan tingkat profesionalisme, dan memperkenalkan akuntabilitas nyata. Begitulah cara Ethereum tumbuh dari eksperimen komunitas menjadi infrastruktur kelas dunia yang akan dipercaya oleh institusi dan negara.
Abbas Khan ⟠ | Devconnect 🇦🇷
Abbas Khan ⟠ | Devconnect 🇦🇷21 Nov, 16.55
Ethereum membutuhkan pemasar, dan kami menghargai Anda semua. Kami sebenarnya ingin lebih banyak pemasar berbakat untuk bergabung dengan ekosistem ini. Tim Founder Success sudah mengerjakan kursus GTM dan pemasaran untuk pendiri tahap awal, karena sebagian besar tim kesulitan mendongeng, mendistribusi, dan menjangkau pengguna nyata. Kami juga menyusun papan pekerjaan untuk membantu pendiri mempekerjakan pemasar yang kuat langsung ke dalam ekosistem Ethereum. Permintaannya tinggi dan penawarannya rendah. Kebencian pemasaran dalam kripto ini harus diakhiri. Pemasaran yang baik membantu produk yang baik tumbuh, dan ekosistem menjadi lebih baik ketika pembangun, peneliti, dan pemasar bekerja sama.
@adietrichs @ethereum Saya di sini lagi mengundang Anda untuk berbicara secara langsung. Akan senang memberi Anda contoh konkret tentang apa yang saya maksud. Mungkin berguna, mungkin tidak. Anda juga dapat menonton ceramah saya di mana saya memberikan dua contoh konkret.
59,28K