@ethereumの主な問題は良いマーケティングの欠如ではないと思います。それは戦術的な問題であり、基盤がしっかりしていれば、資金、才能、明確な目標があれば迅速に解決できるでしょう。根本的な問題は、主要なリーダーシップ分野でのマネジメントスキルや経験の欠如です。明らかですが、こうしたことを公に話すと社会的地位を失います。 本当の問題は、多くの重要な決定がイーサリアムバブルの外で十分な経験を持たない人々によってなされていることです。経験とは、実際の企業を築き上げ、複雑なエンジニアリングチームを率い、巨額の予算を管理し、製品をプレッシャーの中で出荷し、重要なインフラを運用することを意味します。 多くの場合、重要な役割は長年の生態系ベテランの友人たちが担っており、実績や大規模実行能力で選ばれた人たちが担っていません。これは簡単にわかります。LinkedInを開いて、多くのイーサリアムリーダーとSolanaを運営する人々の職業的背景を比較してみてください。Solanaのリーダーシップは、暗号資産以外の厳しい環境で得た豊富なエンジニアリング、運用、製品経験を持っています。イーサリアムはしばしばそうではありません。 状況は改善しました。トマシュは素晴らしい仕事をしており、本格的な構造をもたらしています。しかし、昨年多くの決定がなされたのを見て、なぜ私たちがあの時代の混乱、内部対立、統治の麻痺、そして能力ではなく社会的なダイナミクスに左右される戦略に陥ったのかが明らかになります。それは意思決定の論理的な結果だった。 同じことを繰り返さないためには、経験豊富なオペレーターが指示を出す必要があります。過去に本当の責任を持つ人々、単なるイーサリアム内の社会的資本ではありません。時には、エコシステムがグローバルな金融システムの中核というよりは高校のように感じられ、人気競争や閉ざされた輪、そして誰が誰を成し遂げられるかではなく、誰が知っているかによって形作られる決定が存在してしまうこともあります。 私はEthereumが勝つと完全に確信しています。技術は優れており、ビジョンは力強い。 しかし、私たちは反市場的な考え方を変え、プロフェッショナリズムのレベルを高め、真の説明責任を導入する必要があります。こうしてイーサリアムはコミュニティの実験から、機関や国家が信頼する世界水準のインフラへと成長するのです。

@adietrichs @ethereum また直接お話ししたいと思います。具体的な例を挙げたいです。役に立つかもしれませんし、そうでないかもしれません。 また、私の講演もご覧いただけます。具体例を2つ挙げました。