Ik denk niet dat het belangrijkste probleem van @ethereum het gebrek aan goede marketing is. Dat is een tactisch probleem, en als de basis solide was, zou het snel opgelost kunnen worden met geld, talent en duidelijke doelen. Het kernprobleem is het gebrek aan managementvaardigheden en ervaring in belangrijke leiderschapsgebieden. Het is heel duidelijk, maar als je over deze dingen in het openbaar spreekt, verlies je sociale status. Het echte probleem is dat veel belangrijke beslissingen worden genomen door mensen die niet genoeg ervaring hebben buiten de Ethereum-bubbel. Ervaring betekent het bouwen en opschalen van echte bedrijven, het leiden van complexe engineeringteams, het omgaan met grote budgetten, het leveren van producten onder druk en het opereren van kritieke infrastructuur. In te veel gevallen worden sleutelrollen ingenomen door langdurige vrienden van veteranen in het ecosysteem, niet door mensen die zijn gekozen op basis van hun staat van dienst of hun vermogen om op grote schaal uit te voeren. Je kunt dit heel gemakkelijk zien: open LinkedIn en vergelijk de professionele achtergronden van veel Ethereum-leiders met die van degenen die Solana leiden. De leiding van Solana heeft vaak sterke engineering-, operationele of productervaring uit veeleisende omgevingen buiten crypto. Ethereum heeft dat vaak niet. De dingen zijn verbeterd. Tomasz doet uitstekend werk en heeft echte structuur geïntroduceerd. Maar na het zien van hoeveel beslissingen er vorig jaar zijn genomen, wordt het duidelijk waarom we in de chaos van die periode zijn beland, interne conflicten, bestuursverlamming en strategie gedreven door sociale dynamiek in plaats van competentie. Het was de logische uitkomst van hoe beslissingen werden genomen. Als we willen voorkomen dat we dat herhalen, hebben we ervaren operators nodig die de beslissingen nemen. Mensen met echte verantwoordelijkheden in hun verleden, niet alleen sociale kapitaal binnen Ethereum. Soms voelt het ecosysteem meer als een middelbare school dan de ruggengraat van een wereldwijd financieel systeem, populariteitswedstrijden, gesloten kringen en beslissingen gevormd door wie wie kent, in plaats van wie kan leveren. Ik ben er volledig van overtuigd dat Ethereum zal winnen. De technologie is superieur en de visie is krachtig. Maar we moeten onze anti-marktmentaliteit veranderen, het niveau van professionaliteit verhogen en echte verantwoordelijkheid introduceren. Dat is hoe Ethereum groeit van een gemeenschapsexperiment naar wereldklasse-infrastructuur die instellingen en landen zullen vertrouwen.
Abbas Khan ⟠ | Devconnect 🇦🇷
Abbas Khan ⟠ | Devconnect 🇦🇷21 nov, 16:55
Ethereum heeft marketeers nodig, en we waarderen ieder van jullie. We willen eigenlijk meer getalenteerde marketeers uitnodigen om zich bij dit ecosysteem aan te sluiten. Het Founder Success-team werkt al aan een GTM- en marketingcursus voor oprichters in een vroeg stadium, omdat de meeste teams moeite hebben met storytelling, distributie en het bereiken van echte gebruikers. We stellen ook een vacaturebord samen om oprichters te helpen sterke marketeers rechtstreeks in het Ethereum-ecosysteem aan te nemen. De vraag is hoog en het aanbod is laag. Deze marketinghaat in crypto moet eindigen. Goede marketing helpt goede producten groeien, en het ecosysteem is beter wanneer bouwers, onderzoekers en marketeers samenwerken.
@adietrichs @ethereum Ik ben hier weer om je uit te nodigen voor een persoonlijk gesprek. Ik zou je graag concrete voorbeelden geven van wat ik bedoel. Het kan nuttig zijn, het kan ook niet zo zijn. Je kunt ook mijn lezing bekijken waarin ik twee concrete voorbeelden heb gegeven.
59,28K