Non penso che il problema principale di @ethereum sia la mancanza di un buon marketing. Questo è un problema tattico e, se le fondamenta fossero solide, potrebbe essere risolto rapidamente con denaro, talento e obiettivi chiari. Il problema centrale è la mancanza di competenze e esperienza nella gestione in aree chiave di leadership. È molto ovvio, ma se parli di queste cose pubblicamente perdi status sociale. Il vero problema è che molte decisioni importanti vengono prese da persone che non hanno abbastanza esperienza al di fuori della bolla di Ethereum. L'esperienza significa costruire e scalare aziende reali, guidare team di ingegneria complessi, gestire grandi budget, spedire prodotti sotto pressione e operare infrastrutture critiche. In troppi casi, i ruoli chiave sono ricoperti da amici di lunga data di veterani dell'ecosistema, non da persone scelte per il loro curriculum o la loro capacità di eseguire su larga scala. Puoi vedere questo molto facilmente: apri LinkedIn e confronta i percorsi professionali di molti leader di Ethereum con quelli che guidano Solana. La leadership di Solana tende ad avere una forte esperienza ingegneristica, operativa o di prodotto in ambienti esigenti al di fuori del crypto. Ethereum spesso non lo fa. Le cose sono migliorate. Tomasz sta facendo un ottimo lavoro e ha introdotto una vera struttura. Ma dopo aver osservato come sono state prese molte decisioni l'anno scorso, diventa chiaro perché siamo finiti nel caos di quel periodo, conflitti interni, paralisi della governance e strategie guidate da dinamiche sociali invece che da competenza. È stato il risultato logico di come sono state prese le decisioni. Se vogliamo evitare di ripetere ciò, abbiamo bisogno di operatori esperti che prendano le decisioni. Persone con vera responsabilità nel loro passato, non solo capitale sociale all'interno di Ethereum. A volte l'ecosistema sembra più una scuola superiore che la spina dorsale di un sistema finanziario globale, concorsi di popolarità, cerchie chiuse e decisioni plasmate da chi conosce chi, piuttosto che da chi può consegnare. Sono pienamente fiducioso che Ethereum vincerà. La tecnologia è superiore e la visione è potente. Ma dobbiamo cambiare la nostra mentalità anti-mercato, alzare il livello di professionalità e introdurre una vera responsabilità. Questo è il modo in cui Ethereum cresce da un esperimento comunitario a un'infrastruttura di classe mondiale di cui istituzioni e nazioni si fideranno.

@adietrichs @ethereum Sono di nuovo qui per invitarti a parlare di persona. Mi piacerebbe darti esempi concreti di ciò che intendo. Potrebbe essere utile, potrebbe non esserlo. Puoi anche guardare il mio intervento in cui ho fornito due esempi concreti.