„Chcemy tylko prawdziwych użytkowników, nie chcemy airdropowców”, to jest coś, co wiele projektów wyraża podczas rozmów o strategii rynkowej. Jednak z mojego punktu widzenia, to dobrze, że projekt potrafi przyciągnąć użytkowników airdropowych, chyba że sam projekt nie ma żadnych zachęt i polega tylko na organicznym wzroście — oczywiście, jeśli projekt koncentruje się na naturalnym wzroście, przyciąganiu prawdziwych użytkowników i optymalizacji PMF, również sugerujemy, aby nie wprowadzać mechanizmów zachęt zbyt szybko. Dlaczego mówię, że to dobrze, gdy projekt „może” przyciągnąć użytkowników airdropowych: 1️⃣ Użytkownicy airdropowi, jeśli zdecydują się głęboko zaangażować w dany projekt, muszą poświęcić sporo czasu, energii i funduszy. Ludzie są gotowi inwestować zasoby, aby zdobyć, co dowodzi, że projekt jest wart uwagi i ma potencjał. 2️⃣ Najlepsze studia airdropowe lub super jednostki, takie jak @Ice_Frog666666 @KuiGas, są absolutnie na pierwszej linii w postrzeganiu, a ich maksymalne zasoby, które mogą zainwestować w pojedynczy projekt, są znacznie wyższe, niż się powszechnie wydaje. Na podstawie ich doświadczenia z niezliczonymi projektami, te, w które inwestują znaczne kwoty, muszą być bardzo obiecujące, co można uznać za formę inwestycji na poziomie pierwszym. W związku z tym, gdy projekt projektuje system punktów lub mechanizmy zachęt, zawsze sugerujemy, aby projektanci skontaktowali się z niektórymi czołowymi airdropowcami. Jeśli analiza wykaże, że nawet darmowe pieniądze ich nie interesują, a nawet niektórzy airdropowi KOC nie są zainteresowani, to dowodzi, że albo oczekiwania dotyczące produktu są niewystarczające, albo ogólny mechanizm zachęt ma problemy. Oczywiście mówię, że to dobrze, gdy projekt „może” przyciągnąć użytkowników airdropowych, a nie że projekt „tylko” projektuje produkt dla użytkowników airdropowych, ponieważ airdrop nigdy nie powinien być pierwszą strategią wzrostu projektu.