“我们只想要真实用户，不想要空投党”，这是很多项目很我们沟通市场策略时会表达的。 但从我的角度而言，项目能吸引来空投用户是好事呀，除非项目本身就没有任何激励，只做organic增长——当然，如果只做自然增长吸引真实用户、优化PMF的项目，我们也建议不那么快上激励机制。 为什么说，项目「能」吸引来空投用户是好事呢： 1️⃣ 空投用户如果认定了某个项目深度参与的话，要付出的时间、精力、资金并不低。大家愿意投入资源来撸，证明项目还是值得且有预期的。 2️⃣ 顶级空投工作室或超级个体，比如 @Ice_Frog666666 @KuiGas 在认知上绝对是一线的，而且他们单个项目能够投入的资源上限，远比大家想象中的要高。他们在阅项目无数的基础上，重仓投入的项目，也一定是很看好的，这也算是一种形式的一级投资。 基于此，项目在设计积分体系或激励机制的时候，我们也都会建议项目方跟个别空投类的顶流交流看看。 如果分析下来，即便白送钱他们都不愿意参与，甚至一些空投类KOC都不愿意的话，证明要么是产品预期不足，要么就是整体激励机制有问题。 当然，我说的是，项目「能」吸引到空投用户是好事，并不是项目「只」面向空投类用户设计产品，因为空投从来不应该是项目第一priority的增长策略。 在真实用户和空投用户并存的时候，就看项目如何设置标准和平衡收益分配了。