"Queremos apenas usuários reais, não queremos festas de airdrop", é isso que muitos projetos expressam quando comunicamos nossa estratégia de mercado. Mas, do meu ponto de vista, é bom que um projeto possa atrair usuários de airdrop, a menos que o projeto em si não tenha incentivo e só faça crescimento orgânico – claro, se você só faz projetos que atraem usuários reais e otimizam o PMF, também recomendamos não usar o mecanismo de incentivo tão rápido. Por que é bom que um projeto possa atrair usuários de airdrop? 1️⃣ Se usuários de airdrop estão profundamente envolvidos em um projeto, o tempo, esforço e recursos que precisam pagar não são baixos. Todos estão dispostos a investir recursos para provar que o projeto ainda vale a pena e é esperado. 2️⃣ Estúdios de airdrop de topo ou super-indivíduos, como @Ice_Frog666666 @KuiGas, estão definitivamente na linha de frente em termos de cognição, e o limite superior de recursos que podem investir em um único projeto é muito maior do que todos imaginam. Com base na leitura de inúmeros projetos, os projetos nos quais investem pesado devem ser muito otimistas, o que também pode ser considerado uma forma de investimento de primeiro nível. Com base nisso, ao projetar um sistema de pontos ou mecanismo de incentivos, também sugerimos que a equipe do projeto se comunique com o fluxo principal de airdrops individuais. Se analisados, mesmo que dêem dinheiro em vão, eles não estão dispostos a participar, e até alguns KOCs de lançamento aéreo não estão dispostos, o que prova que ou as expectativas do produto são insuficientes ou há um problema com o mecanismo geral de incentivos. Claro, o que estou dizendo é que é bom que o projeto atraia usuários de airdrop, não que o projeto "apenas" projete produtos para usuários de airdrop, porque os airdrops nunca deveriam ser a estratégia de crescimento prioritária do projeto. Quando usuários reais e usuários de airdrop coexistem, depende de como o projeto estabelece padrões e equilibra a distribuição de receita.