“Chúng tôi chỉ muốn người dùng thực sự, không muốn những người chỉ tham gia airdrop”, đây là điều mà nhiều dự án sẽ thể hiện khi chúng tôi giao tiếp về chiến lược thị trường. Nhưng từ góc độ của tôi, việc dự án có thể thu hút người dùng airdrop là điều tốt, trừ khi dự án đó không có bất kỳ động lực nào và chỉ làm tăng trưởng tự nhiên - tất nhiên, nếu chỉ làm tăng trưởng tự nhiên để thu hút người dùng thực sự và tối ưu hóa PMF, chúng tôi cũng khuyên không nên nhanh chóng áp dụng cơ chế khuyến khích. Tại sao lại nói rằng việc dự án "có thể" thu hút người dùng airdrop là điều tốt: 1️⃣ Nếu người dùng airdrop đã xác định tham gia sâu vào một dự án nào đó, thời gian, công sức và tiền bạc họ phải bỏ ra không hề nhỏ. Mọi người sẵn sàng đầu tư tài nguyên để tham gia, chứng tỏ rằng dự án vẫn đáng giá và có kỳ vọng. 2️⃣ Các studio airdrop hàng đầu hoặc cá nhân siêu, như @Ice_Frog666666 @KuiGas, về mặt nhận thức chắc chắn là hàng đầu, và giới hạn tài nguyên mà họ có thể đầu tư vào một dự án đơn lẻ cao hơn nhiều so với những gì mọi người tưởng tượng. Dựa trên việc họ đã xem xét vô số dự án, những dự án mà họ đầu tư mạnh cũng chắc chắn là những dự án mà họ rất kỳ vọng, điều này cũng được coi là một hình thức đầu tư cấp một. Dựa trên điều này, khi thiết kế hệ thống điểm hoặc cơ chế khuyến khích, chúng tôi cũng luôn khuyên các dự án nên giao tiếp với một số người nổi tiếng trong lĩnh vực airdrop. Nếu phân tích cho thấy, ngay cả khi cho tiền miễn phí họ cũng không muốn tham gia, thậm chí một số KOC trong lĩnh vực airdrop cũng không muốn, điều đó chứng tỏ hoặc là kỳ vọng sản phẩm không đủ, hoặc là cơ chế khuyến khích tổng thể có vấn đề. Tất nhiên, tôi nói rằng việc dự án "có thể" thu hút người dùng airdrop là điều tốt, không phải là dự án "chỉ" thiết kế sản phẩm cho người dùng airdrop, vì airdrop không bao giờ nên là chiến lược tăng trưởng ưu tiên hàng đầu của dự án. Khi người dùng thực sự và người dùng airdrop cùng tồn tại, thì vấn đề là dự án sẽ thiết lập tiêu chuẩn và cân bằng phân phối lợi ích như thế nào.